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晋中团队建设拓展训练2022年（图文更新）

拓展训练的价值：良好的团队精神和积进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人量的驾驭下，才会迸发出耀眼的光芒，拓展训练应运而生。利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式起源于海上生存训练，战后逐渐演变成一种面向现代社会的户外训练方式。拓展人的：积主动积的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。乐观自信，从我做起，环境因我而变；坐言起行，言必行，行必果；从内心关怀客户；开拓创新以开放的心态，应对变化。注重细节是化的表现。坚守承诺，积累信用。独立协作独立自主，各司其职，独当一面。个人和公司的竞争力来自你不可替代的价值。高水平的独立，才有可能带来高水平的协作。局部利益服从整体利益；以双赢的心态创造动力。共享成功成功来自每个人的努力和贡献，成功是协作的结晶；共享成功的经验，共享成功的好处。拓展训练培训在刚开始的很长一段时间里，拓展培训机构和拓展培训师一直能够坚持“有所为有所不为”的理念，积努力的要把拓展培训做到效果佳，市场认知度高，树立了很强的拓展培训师。积主动：积的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。乐观自信，从我做起，环境因我而变；坐言起行，言必行，行必果；从内心关怀客户;开拓创新：以开放的心态，应对变化。认真负责：人和事因认真而，注重细节是化的表现。坚守承诺，积累信用。独立协作：独立自主，各司其职，独当一面。个人和公司的竞争力来自你不可替代的价值。高水平的独立，才有可能带来高水平的协作。局部利益服从整体利益;以双赢的心态创造动力。共享成功：成功来自每个人的努力和贡献，成功是协作的结晶;共享成功的经验，共享成功的好处。

晋中团队建设拓展训练2022年（图文更新）通过团建树立长效监测：如何坚持这种沟通的及时性和有效性，我们通常都是会主动以展开战友会(依照队名分的组)、高层访谈、联谊沙龙等沟通方式与受训单位展开后续效劳。例如我们过去协作过的企业，也会呈现主动自发在完毕后经常以拓展培训中小队为单位，停止单独聚会活动。另外还有很多受训过的企业，树立了以队名命名的QQ群、微信群、内网拓展交流区学习小组等很好沟通监测渠道。还有就是我们会约请培训单位学员，参加拓展公司助教团队，不时感受拓展，并鼓舞把感悟及时带回企业。拓展训练市场运动中，竞争也是越来越激烈团队建设拓展训练，就目前来看，和拓展培训发生竞争主要有：特色旅游、商务休闲、企业内训、素质教育等。旅游是一个发展相对成熟的行业，但是旅游市场的竞争异常激烈，门槛低，利润低，使用红海蓝海理论来分析，显然，传统的旅业已经处于红海状态，不值得再投资、再投入这个行业。拓展培训公司又结合旅游的形式，开展旅游拓展培训的形式。市场中很多旅游公司，也推出了拓展培训和旅游相结合的特色旅游，在旅游的同时，穿插一两个业余级别的拓展培训项目。拓展培训是结合了体验和拓展培训两者优点的一种新型体验式培训方式，大都和训练、打造纪律性团队和强调执行力有关。其他的几个，我们不再赘述，基本上是和特色旅游同样的道理，它们都是结合了拓展培训的一些特点。拓展训练的火爆发展，实实在在验证了体验式培训的效果，在看似简单的游戏背后，有非常深刻的心理学基础。拓展训练通过巧妙设置行为情境，创造出一种无法依赖已有经验的环境，在陌生且有挑战性的环境下，人们更倾向于向别人寻求帮助，努力与团队协作来完成任务。心理学家米德尔布鲁克指出，当人们意识到不能单独完成一项任务，或者通过多个人的共同努力可以更顺利地完成一项任务时，就倾向于组成团队并愿意证明自己对于这个团队的价值。拓展训练高峰体验：在克服困难，顺利完成训练项目要求以后的体验。

晋中团队建设拓展训练2022年（图文更新）以体验、分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了传统的培训模式，它并不灌输你某种知识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个教学过程。吸收了国外的经验，在参与、训练中通过设计富有挑战性与思想性的户外活动，培养人们积的生活态度与团队合作精神。教官充分调动学员的积性，投入到每个项目中，让学员体验，面对各种不同的环境及挑战，学习解决问题。通过看、听、行动、体验、分享交流与总结相结合的“立体式”培训，以小组讨论；角色的模仿；团体互动、脑力激荡等方式让学员切身的感受、体会、领悟。拓展训练培训在这种市场的推动下，慢慢的都或多或少与以往的拓展培训组织方式不太一样了，甚至还有的拓展培训机构和自由拓展师过于迁就客户，把拓展培训做成了游戏或是简单的项目累加，让客户高兴之后达不到培训的效果，把培训变成了旅游，终影响了拓展培训在企业培训中的认可度越来越低。只有认认真真，发扬“术业有专攻”的精神，踏踏实实的把培训做好，把事业做大，针对不同的客户需求，应分析客户团队成员组成,团队成员性格分析，然后针对分析数据进行活动方案的设计。通过团建系统的提习能力。人的敌人就是自己，一个组织的敌人也是自己。

当一个团队以经验作为工作的依靠时，这个组织就有可能陷入“经验主义的”的怪圈，就有可能会陷入“僵化”，就有可能“死在自己手里”。一个组织要想保持基业长青，要想永葆青春活力，就必须要依靠系统的学习提升。包括：一、创建学习型组织。知识改变命运团队建设拓展训练，学习决定未来。只有打造学习型组织，保持决策的性、前瞻性，企业的流程才不会“僵死”，才会实现“大企业的规模，小企业的活力”，这种学习型组织，一定是自上而下的，组织成员每一个人要有有一种学习的动力与渴望，确保让学习成为企业的“驱动力”。二、打造学习型个人。作为组织要想方设法，为团队个人提供学习和成长的平台，打造学习的良好氛围。比如，有的企业每年给员工报销书籍、培训费用，每年送员工外出进修，免费给个人提供研修班等等，从而营造一个人人学习的好风尚。总之，团队建设是一个系统工程，企业组织必须要有一个大家信得过的团队领导，在其指引下，制定企业未来发展的远景与使命，为组织制定清晰而可行性的奋斗目标，选聘具有互补类型的团队成员，通过合理的激励考核，系统的学习提升，提升企业组织的核心战斗力，企业组织才能战无不胜，才能产生核聚效应，才能获得更大的市场份额。拓展训练中的沟通与交流：在职场中，沟通是重要的，做好与上下级沟通，与同级小同伴沟通交流，才干发挥1+1大于2的价值，协作才干获得更好的成果。所以，在这个项目的布置上，需求有更多的针对性和代入性，让新员工能在培训中感同身受，晓得以后遇到问题要怎样去沟通与交流。

风火轮拓展游戏主要为培育学员团结分歧，密切协作，抑制困难的团队；培育计划、组织、和谐才干；培育服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。活动流程：集合团队，宣布项目称号、项目目的、项目规则；小组分组，确保人数、男女、体重情况能均衡；道具制造，小组领取资料，分组中止设计和制造、演练；项目中止，培训师、助教监控行进队员，确保安全及监视违规；项目评价，项目终了后小组中止分享，组员根据自己的角色，分别对自己以及其他成员评价。拓展训练的课程主要由陆、海、空三类课程组成。水上课程包括：游泳、跳水、扎筏、划艇等；野外课程包括：远足露营、登山攀岩、野外定向、伞翼滑翔、野外生存技能等。通过拓展训练发现团队的机能障碍：一个的团队，始终是自信的，否则很难有战斗力。但棒的团队一样有机能隐患存在，就像我们人体，不管身体有多棒都要要坚持运动（团队建设），定期检查（拓展训练），在团队中普遍存在着这五项机能障碍，1.缺乏信任；2.逃避责任；3.惧怕冲突；4.缺少投入；5.无视结果；一旦积少成多就成了恶性的癌症病变；拓展训练的各种项目从个人到团队，不是解决问题而是发现问题，为我们的团队做一个体检，引起我们对问题的重视从而进行改善。拓展人的：主动的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。乐观自信，从我做起，环境因我而变；坐言起行，言必行，行必果；从内心关怀客户；开拓创新以开放的心态，应对变化，积进取。认真负责人和事因认真而，注重细节是化的表现。坚守承诺，积累信用。独立协作独立自主，各司其职，独挡一面。个人和公司的竞争力来自你不可替代的价值。