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1、行业深度调整下，物企拓展趋势
2022年，物业行业经历着艰难的深度调整，资本市场对物业行业的追捧热潮消退，关联房企危机对物业行业的波及，物企之间并购不断，大鱼吃小鱼，行业集中度持续提高，但另一方面，物业板块营收增速已明显放缓，增收不增利现象依然存在。在此背景下，物企的经营策略势必要有所转变，拓展项目扩张规模或许仍有必要拓展公司哪家好，但怎么拓、向什么方向拓是更值得关注的问题。
截至2022年6月末，51家企业总在管规模60.69亿平方米，较2021年中期增长32.1%，行业的集中度仍在提高。为了规模而冲规模，盲目的扩张已经不合时宜，多家物企的在管面积增速均明显放缓，企业开始注重高质量规模增长，拓展策略由规模优先转向质量优先。以旭辉永升服务为例，快速扩大在管建筑面积仍然是企业战略目标之一，2022年上半年，其通过多轮驱动实现合约建筑面积2.91亿平方米，在管建筑面积2.08亿平方米，同比分别增长33.0%和60.0%。但企业克制了快速扩张的冲动，坚持服务能力有边界，更多专注在专业细分和业态细分领域。同时，在项目布局上，企业未来将进一步收缩三四线城市布局，聚焦核心城市，在人口密度及消费能力较高的战略地区增厚业务布局，以保证项目拓展的质量。
对于当前处于深度调整期的物业板块来说，未来行业的规模化发展的侧重点逐渐向招投标、品牌拓展方向倾斜，拥有成熟市场发展能力的物企将拥有一定的竞争优势。2022年上半年不少物企如朗诗绿色生活、东原仁知服务、弘阳服务、华发物业服务的非住在管面积都实现了翻倍增长，滨江服务及旭辉永升服务的非住收入增长均超90%。下半年，旭辉永升服务持续在多元业态拓展上发力，涵盖住宅、商业、园区、办公楼、学校、医院、展馆、文旅、交通枢纽、城市服务等多条细分赛道。随着住宅市场销售规模的回落，居住物业增量市场受限，对非住业态的拓展，将成为企业新的增长点。（亿翰物研）
2、绿城服务，“质”行合一
11月4日，绿城服务集团开了一场覆盖全区域、全项目的启动会，会名为“全面落实服务质量监督员运营机制暨完善客户服务体系工作”。今年年初，集团董事会主席杨掌法走进客户服务中心，当客服，接热线，更是要求整个集团领导班子全面下沉，贴身了解业主需求。他每出差到一个城市，必先看五个在管项目。为更好联动业主，更加组织化、体系化、机制化提升业主与公司的沟通反馈工作，集团再次升级园区服务质量监督工作，邀请有愿力、有能力、有公益心的业主家人担任园区的服务质量监督员，遵循服务社区全覆盖的原则，经过报名选拔，截至目前，共产生2022位质量监督员。今后，他们将作为集团客户服务体系提升的基层触点，将品质上漏点、盲点、堵点及时揭示，与公司一起共同打造绿城服务卓越品质之网。
以质量监督员运营机制的推进，来促进整个集团客户服务体系的完善，是此次行动的最终目的。集团将以“服务质量分析会”作为运营抓手，融入月度经营会议，并作为其第一项议程，以此来指引各条线工作的运营，合力将共性问题在根子上做解决，在运营机制上强保障，形成客户共性问题反馈、解决、沉淀的运营闭环，切实发挥客户声音指挥棒的作用。（公司官微）
3、旭辉永升华南市场拓展业绩
9月以来，旭辉永升服务聚势发力，先后中标深圳坪山比亚迪总部六角大楼、惠州龙溪街道办事处项目，企业后勤服务项目拓展再上新高。首个数字文创类产业园业态项目突破，奥宝产业园位于广州市荔湾区，占地面积1.68万平方，是荔湾区政府批准成立的首家创新、创意园区。9月入驻的南沙铂玥明珠One案场项目位于广州南沙国际金融岛，是南沙自贸区能级最高的总部经济板块——南沙CBD。整个项目分为南北地块，是集合高尚住宅、体验式商业街区、酒店式公寓、创意办公多元业态于一体的TOD综合体。锦泰花苑位于广西贵港市，是旭辉永升服务在广西贵港外拓的首个住宅项目。（公司官微）
4、中海物业召开2022年人才工作会
11月2日至3日，中海物业在深召开2022年人才工作会议。
中海集团董事长颜建国：将高质量发展作为第一要务，为集团整体业绩做出更大贡献。要坚决超越自我、超越平均、超越对手，超额完成全年主要经营指标。当前阶段坚持效益优先的高质量发展策略。要坚持“有所为有所不为”，聚焦大客户、大项目、大市场，持续深挖新业态和新领域，持续推动多业务的协同发展，实现高质量发展。坚定实施人才强企战略，加强物业集团领导班子建设；要加快优秀年轻干部的培养选拔任用；要保持人均创效水平；要积极践行领潮文化。落实“汇聚奋进者 激励有为者”人才理念，把人的积极性、主动性、创造性调动起来，共同创造新的业绩。
中海物业董事局主席张贵清：建立“中海式物业管理现代化”人才队伍。系统梳理十三种人才队伍需求模型，并总结为市场化、多样化、专业化，战斗力、领导力、执行力的“三化+三力”模型。科学谋划，做好人才队伍的选用育留工作。要放眼全国引才，优化人才选拔机制；要搭建平台育才，完善人才培养机制；要不拘一格用才，改进人才评价机制；要用心用情留才，健全人才激励机制。要坚持以生产经营为核心，开展人才工作；要坚持人才反哺生产经营，推动组织变革；管理人员要有战略眼光，要充分认识到人力资源队伍建设对企业战略实现的决定性作用，要带好头、发挥领导力，起到示范作用。（公司官微）
5、广州或将新增一家A股物业上市公司
10月31日晚间，珠江股份(600684.SH)发布关于筹划重大资产置换暨关联交易的提示性公告。
珠江城市服务成立于1987 年，注册资本8000万元，主营业务为物业管理服务、文体运营服务。国家统计局数据显示，今年1-9月份全国房地产开发投资103559亿元，商品房销售面积101422万平方米，商品房销售额99380亿元，同比均出现了一定程度的下滑，目前地产行业集体陷入低迷，一些重资产的上市房企压力较大，业务转型迫在眉睫。随着房地产行业进入存量时代，围绕居民的居住生活需求，物管行业替代买房需求成为更重要的居住需求。珠江股份的母公司广州珠江实业集团(以下简称“珠实集团”)，成立于1979年6月，目前，珠实集团已成为广州市属全资国有大型智慧城市运营综合服务集团、广州市最大国有住房租赁平台和城市更新国有土地整备平台、广州市属国企中唯一城市运营全产业链企业，业务覆盖城市建设与开发、产业园区投融资与开发建设运营、城市运营与服务三大板块。如果本次重大资产置换成功，珠江股份将成为第10家总部所在地为广州市的物业上市公司，也将成为A股第6家物业上市公司。（物股通）
6、房地产业健康发展需精准金融支撑
11月2日，央行负责人在香港金融管理局主办的国际金融领袖投资峰会上表示，近期，房地产销售和贷款投放已有边际改善，随着中国城镇化进程不断推进，相信房地产市场能保持平稳健康发展。房地产市场平稳健康发展需要高效、精准、有力的金融支撑。党的二十大报告提出，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。这为房地产金融服务指明了方向。一方面，从住房市场体系看，要保持房地产企业的融资平稳有序，校正金融机构的过度避险行为；另一方面，从住房保障体系看，要加大对长租房市场、保障性住房建设的金融支持力度。其中，银行可通过市场化方式、向保障性租赁住房自持主体提供长期贷款。
当前的重点之一是鼓励银行通过“保交楼”专项借款支持已售住房的建设交付。接下来房地产企业要切实履行主体责任，积极处置资产、多方筹措资金；地方政府要压实属地责任，“因城施策”用足、用好政策工具箱；金融机构要积极配合、主动参与，深入研究解决方案，为具备条件的项目做好信贷投放，同时要强化审核，严防出现“处置风险而产生的风险”。
接下来，还要统筹好房企、个人购房者两端的合理融资需求。对房企来说，应进一步完善其间接、直接融资渠道，两个渠道相互促进、形成良性循环。从间接融资渠道看，要引导银行业对房企开展有序、平稳的信贷投放，尤其要校正金融机构的过度避险行为，防止“一刀切”误伤房企合理融资需求。从直接融资渠道看，要加大对民营房企债券融资的支持力度，尤其要畅通优质民营房企的资本市场融资通道。
对购房者的金融服务则要抓住一个重点——合理降低购房者的财务成本，从而有效释放刚性住房需求、满足改善性住房需求。为了实现这一目标，金融监管部门“双管齐下”，从资金的总量、价格入手，既推动个人住房贷款利率下行，又适度降低首付比例。据市场机构监测，目前已有10个城市的首套房商贷利率降至“3”字头，最低已经降至3.7%。
要妥善化解房地产金融风险。房地产行业一头连着民生，一头连着发展，关联着很多上下游行业，其风险具有极强的外溢性。金融系统要以“时时放心不下”的责任感，切实做好相关风险的防范化解工作。其中拓展公司哪家好，要坚持“疏堵结合”，既要推动房企的风险处置，又要稳定房企的合理融资需求，还要满足居民的刚性需求和改善性住房需求，综合施策、多管齐下，更好地实现稳地价、稳房价、稳预期目标，推动建立房地产发展新模式。（经济日报）
7、物业港股市场概览
2022年11月4日（周五）收盘，恒生指数上涨5.36%，报收16161.14点。恒生物业服务及管理指数(HSPSM)上涨9.67%，报收2129.81点，对应成交额为19.18亿港币，较11月3日增加9.22亿港币。纳入港股通的15家物管企业总市值为1889亿港币，较11月3日增加175亿港币，平均市盈率为8.50倍，平均换手率1.35%。当日行业涨幅前三企业分别为：世茂服务(+18.71%)、碧桂园服务(+15.38%)及佳兆业美好（+15.14%），跌幅前三企业分别为：浦江中国(-65.56%)、领悦服务集团(-12.00%)及方圆生活服务(-10.68%)。
