很多企业团队由于欠缺核心的理念和团队训练培训，造成普遍的团队问题，如欠缺信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果等。通过开展培训是公司员工深刻地理解企业的核心价值及团队建设的方法和技巧，拓展培训可以融入丰富的互动交流元素，令参与者通过形式多样、生动有趣、充满挑战的体验项目，确立信心拓展公司，发挥自我潜能，培养团队合作精神。

企业拓展培训能提高公司员工的综合素质能力，主要针对抗压能力、化解压力、提高忍耐力、突破自我，以更加良好的心态投入工作，来互相配合企业的发展。公司员工去体验拓展公司，获得切身的感受，体会，在通过鼓励引导，让公司员工获得心灵上的震撼、升华，达到拓展培训需要的效果。

一、企业团队的培训意义：更进一步明确和认可企业目标，增强企业的凝聚力；建立互相配合，相互支持的团队意识和整体意识；改善人际交往，形成积极进取的企业氛围；改进企业内部的沟通与信息交流；使公司员工在岗位上表现出更佳的领导与管理才能；是企业面对各种变革与挑战更为从容，有序；挖掘公司员工的本质能量，使之聚合，并在工作上全部释放出。

二、企业拓展培训的目的：帮助参加者认识自我，激发个人潜能，客观地进行自我定位；增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更客观的面对工作与生活的挑战。采取有效的措施改善人际关系，学会关心、激励、相互信任，使大家融洽的与他人及群体合作，达到团体一致性，并形成团队成员间配合默契，形成积极向上、团结互助的团队气氛。

相比企业内训而言，拓展培训更注重于员工综合素质的提高和人格缺陷的修复，从而达到消除员工心理阴暗面，使所有人能够坦诚相待、团结互助，共同为公司稳定发展而奋斗拼搏的最终目的。

曾经有调查说明：培训如果只是以讲座的形式进行，学员只能记住5%的内容；如果有人示范，有效率在30%；如果有全体的讨论互动，可以有50%的效果；如果在培训中安排了实践活动，则可以保留75%的内容。后疫情时代，企业培训的方式也逐渐网络化了。常见的培训平台主要有，道一云大学、魔学院等。

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最后

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本书从内训设计原则切入，为你提供了详细的搭建流程、培训需求分析与效果评估模型等完整的理论体系，帮助企业内训师从0到1快速搭建企业培训体系，此外，还分享了最具实践性的数字化企业大学搭建方案，和八个精选企业大学实践案例。

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