团建这事儿，很多人不理解。

觉得是HR吃饱了撑的搞事情，弄个秋游，做个拓展，喝酒唱歌，所谓的TeamBuliding，大多占用周末或晚上的时间团建拓展公司，劳民伤财，兴师动众，不明白为什么BOSS乐此不疲。想搞社区送温暖工程，给员工折现发点奖金就完了……

如果你是一名管理者，傻白甜的以为团建就是出去浪，轻松加愉快，部门聚餐就是吃饭，游山玩水只是玩耍，团建自顾自的浪到飞起。

恐怕，你还没进入角色。

醉翁之意不在酒。

有的团建团建拓展公司，可能是纯腐败，业绩目标超额完成，老板大出血发福利，组团坐游轮去日本看电影；还有的团建，不仅仅是员工福利那么简单。

放松自由的环境下，人更容易暴露真实的自己。团建，是老板评价员工的侧面依据。谁有培养的潜力，谁又是团队中的“刺头”，往往一目了然。

团建的另一个重要意义，是促进精神文明建设。

增加向心力和凝聚力，培养集体荣誉感，拉近新人的距离，增进老人的信心。有不爽的说出来，有共识的落下去，最后喊喊口号，大家伙心往一块想劲往一块使，“我们公司，法力无边，战无不胜，攻无不克”，完美~

对于参加团建，我的建议是：

不怨声载道，不消极抵抗。

能参加就参加，该踊跃要踊跃，可以尽力一定要竭尽全力！