团建这事儿,很多人不理解。
觉得是HR吃饱了撑的搞事情,弄个秋游,做个拓展,喝酒唱歌,所谓的TeamBuliding,大多占用周末或晚上的时间团建拓展公司,劳民伤财,兴师动众,不明白为什么BOSS乐此不疲。想搞社区送温暖工程,给员工折现发点奖金就完了……
如果你是一名管理者,傻白甜的以为团建就是出去浪,轻松加愉快,部门聚餐就是吃饭,游山玩水只是玩耍,团建自顾自的浪到飞起。
恐怕,你还没进入角色。
醉翁之意不在酒。
有的团建团建拓展公司,可能是纯腐败,业绩目标超额完成,老板大出血发福利,组团坐游轮去日本看电影;还有的团建,不仅仅是员工福利那么简单。
放松自由的环境下,人更容易暴露真实的自己。团建,是老板评价员工的侧面依据。谁有培养的潜力,谁又是团队中的“刺头”,往往一目了然。
团建的另一个重要意义,是促进精神文明建设。
增加向心力和凝聚力,培养集体荣誉感,拉近新人的距离,增进老人的信心。有不爽的说出来,有共识的落下去,最后喊喊口号,大家伙心往一块想劲往一块使,“我们公司,法力无边,战无不胜,攻无不克”,完美~
对于参加团建,我的建议是:
不怨声载道,不消极抵抗。
能参加就参加,该踊跃要踊跃,可以尽力一定要竭尽全力!