谢邀！

无论做任何事情，首先要想清楚三件事情：

你做这件事情的目的（purpose）是什么？你做这件事情的目标（target）是哪里？你做这件事情的SWOT分析结果是什么。

做沙龙一样。

从你的问题描述来看，是想在大学校园里推广戏剧文化。所以这个是你的purpose。这个可以很概念化，不必具体到细枝末节。

那么推广到什么程度，达到什么效果你才满意呢？这就是你要确定的“target”，就是说要有“业务指标”。比如说你这个沙龙要做到一学期成功组织10场沙龙活动，总参与人次要达到300人最低，并让沙龙在校内社团XX排名不低于前十名...

这两个确定了，就可以做

SWOT分析_互动百科

了。注意SWOT分析不是最终结果，是帮助你重新评估purpose和target的，不过一般purpose不会轻易改变，否则整个事情的意义就改变了，但是可以帮助你调整target，来更切合实际地完成target。

这些都考虑完了，有了明确的结果，然后就是根据这些结果来进行实施方案的制定了。

但是如果你是说让我们来告诉你一些具体的手段方法，抱歉，年轻人，你是什么学校，人群分布如何，社团活动环境如何，甚至你自己对戏剧的了解怎样...我们都不得而知。就像大夫看病必须尽量全面了解病症体现一样，隔空掐指一算可不行。

当然，如果这些情况你觉得没法在这里书面告诉我们什么是沙龙，那就用最后一招——“偷师”吧：自己到校外找类似的活动参加几次，看看人家是怎么做的，效果和体验如何，然后和自己的purpose以及target对照一下什么是沙龙，应该也能咂摸出滋味儿了。

最后，祝活动顺利开展，但是切勿掉以轻心。