【项目分享】河北美诺 | 石家庄企业团建拓展培训经典场地项目介绍
【项目分享】河北美诺 | 石家庄企业团建拓展培训经典场地项目介绍
部分项目简介：
1、信任背摔
项目介绍:
信任背摔是极其经典的一个拓展项目，非常适合需要新老员工融合的团队，目的是通过项目建立起队员间的信任关系。学员依次从高1.5米的背摔台上直身向后倒下，其他队员在背摔台下平伸双臂做保护，安全的接住每一位倒下的队员。
培训目标：
1、打破隔阂，快速建立团队成员间的信任感
2、学会换位思考，常站在他人的角度思考问题，更有利于团队协作
3、注意细节，每一个细节都关系着队员的安全，做好各自的本职工作才能更好的服务于团队。
4、恐惧是人的天性，克服恐惧、突破自我、建立自信，才能更好的迎接挑战
5、提高团队凝聚力，每个人都是团队的一份子，
2、无敌风火轮
项目介绍：
这是一个团队PK型项目，每队利用报纸制作一个履带式“风火轮”，团队成员脚踩报纸，头顶报纸，以队为单位进行竞赛，最快到达终点的队伍为胜。
培训目标：
1、促进团队协作，提高团队凝聚力；
2、分解工作任务，高效执行；
3、合理配置资源，分工配合；
4、明确团队目标，有效的沟通与合作。
3、达芬奇密码（超音速）
项目介绍:
这是一个团队PK性质的项目，培训师会设置一个起点和一个终点，终点处放置着同一花色的13张扑克牌，要求各队以最快的速度，把扑克牌按照由小至大的顺序翻开，优先完成的小组获胜。看似简单的一个项目，却有诸多变式，能够收获更多的活动体验。
培训目标：
1、明确团队目标，并高效执行。
2、提高学员遇到问题的解决能力和创新思维；
3、体会团队成员间协调、配合的重要性；提升团队凝聚力
4、学会发现问题的关键点，制定完美的战略计划。
5、提高团队沟通力，体会团队合作的力量。
4、挑战150
项目介绍：
这是一个团队PK形式的项目，各队需在150秒内完成5项任务的挑战，经过一定时间的练习后，依次或者同时开始挑战，以用时最快者为胜，不论用时快慢，如未能达标，均需要接受惩罚。各队通过努力，完成任务达标甚至实现更快目标。
培训目标：
1、提高团队的协作能力，提升团队凝聚力。
2、提高制定工作计划的能力，懂得做好任务规划，并高效执行。
3、明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键 。
4、总结项目失败或未达标的经验，发现问题，并解决问题
5、思考工作中如何提升工作效率，打破惯性思维，学会创新。
6、体验PDCA理论与实战的结合。突破一些限制性观念，体会融入团队合作成功的成就感。
5、穿越电网
项目介绍：
现在呈现在全员面前的是一张模拟出来的万伏高压“电网”，网上的洞口大小不一。每个小组的队员都必须在规定的时间内由电网的一端穿越至另一端。项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网。（一个网洞仅限一人次使用，一旦触网或一个人通过后将被封掉）
培训目标：
1、目标明确，时间有限，如何在有限的时间内完成任务，懂得合理节约时间的意义和作用
2、培养学员合理计划、有效组织、统一行动、亲密协作的意识；
3、提升学员充分利用资源和对资源的配置能力；
4、认识合理分工与服从组织安排的重要性；
5、认识每个人在团队中扮演的角色及其作用；发挥各自优势才能更好的完成任务。
6、培养团队的科学决策方法和严谨细致的工作作风；
6、急速60秒
项目介绍：
该项目考验团队成员的速度、智慧与激情。各队依次进行挑战，需要团队成员在60秒时间内，将散落在规定区域内的特殊符号的卡片从1-30进行正确排列。错拿、漏拿或同拿都算失败。（而项目还可以增加难度，更是让其体验效果变得更强）
培训目标：
1、群体决策的方法及意义，启发战略管理眼光。
2、大胆尝试，勇于100%全力的付出；懂得利用不同工具。
3、牌面信息是未知的，队员要勇于挑战未知领域，培养创新意识
4、资源的优化配置，认识统一指挥的意义与重要作用
5、提升团队的领导能力，如何合理的分工与合作。
6、避免“熟练工”对团队造成的负面影响。
7、孤岛求生
项目介绍：
这是拓展训练针对企业管理设计的经典项目之一。大家乘同一艘航船出海游玩，在海上遭遇了暴风雨，船只沉没，全员分别被冲向三个不同的岛屿（盲人岛、哑人岛、珍珠岛）。每个岛屿上只有一张任务单和相关物品，各队员需要在海水淹没（规定时间内）危险岛屿之前逃向安全岛屿。看似简单的活动所蕴含的道理、揭示的问题、对人的震撼，能够让我们回味无穷。
培训目标：
1、各层级管理人员的角色意识，领导艺术与领导力的学习；
2、团队沟通与协作找团建场地，团队的动态管理；
3、合理分工，分清主次目标，并进行有效沟通；
4、层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通；
5、懂得角色互换，换位思考，体会不同角色、不同部门职位上的工作职能。
6、突破思维定势，培养创新与风险意识；
7、信任与合作；时间管理与80/20法则。
8、驿站传书
项目介绍：
各队学员排成一列，所有队员不得说话，前面队员不得回头，项目任务是从后向前传递数字信息，力求在保证信息正确的前提下用时最短。项目前期会有沟通的时间，每轮中间通过讨论可以再改进方法，加快速度。
培训目标:
1、理解有效的沟通机制的重要性;
2、学习如何突破思维定式, 持续不断地进行创新;
3、提高解决问题的能力;
4、提高决策能力;
5、理解如何灵活地面对环境的变化。
6、流水线重复作业下如何降低犯错率，提高工作效率以及完成质量。
9、雷区取水
项目介绍：
在一个直径三米的圆形雷区中心有一个水源找团建场地，队员手上现在仅有一根绳子，雷区范围内，任何触碰地面的行为都视为取水失败。如何在这般残酷的条件下发挥团队的力量，尽可能多的取得水源？这是一个需要群策群力的问题。
培训目标：
1、提高风险意识。企业的发展始终伴随着风险。对于企业来说，最大的风险就是没有危机意识。
2、提高团队合作、配合意识。团队目标的完成离不开每一个人的努力，任何一个环节出问题都可能导致任务失败。
3、做好团队分工，做好本职工作，发挥各自的优势。
不要只看到企业发展的有利因素，而忽视了潜在的风险；
4、不要只看到对手的弱点，却没看到自身的不足。
5、提高工作效率，任务艰难、时间有限，如何提高成功率、缩短时间。
10、穿越雷阵
项目介绍:
呈现在大家面前的是一张布满地雷的阵图，雷阵图两边向无限远处延伸。要求队员在规定的时间内，按照规则要求在布满地雷的区域中找到一条安全的通道，全员通过方算完成。
培训目标：
1、理解如何打破思维定式，有效地解决问题；
2、增强成本观念，特别是时间成本和沟通成本；
3、理解风险和机遇的关系；理解如何有针对性的倾听；
