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活动运营相比其他运营来说，我认为是对工作内容较好理解的一个运营岗。除此，活动也是所有运营人需要掌握的一个技能。
当临近月底，你的kpi还没有完成，需要策划一场活动来达到你的目的。这时就会有很多运营新人不知道从哪里下手，翻了一堆案例，好不容易想出了几个活动创意，结果被老板全部驳回；即使做出来了活动，在执行的过程中发现到处都是坑，累死累活做完了效果也没有达到预期...
你们是否也发生过上述情况？
这是因为缺乏一套完整严谨的活动知识框架，也没有总结过经验教训，所以做活动才会没有章法，且效果也不明显。
那么本文，我们就来解析一下，做一个线上活动的完整流程和方法是怎样的，以及如何从0开始学习做活动。
对于线上活动大家应该都不陌生，毕竟它存在于生活的各个角落。如我们常见的“邀请好友得优惠券”、“答题瓜分大额红包”、“限时促销，买三送一”以及王者荣耀里的限时抽折扣等等，提到这儿，我就想起来那些年我往峡谷里花的钱...
如何做好一个线上活动
做好线上活动的关键有三点，分别是活动策划，活动执行和活动复盘，下面我们展开来讲：
一、活动策划
1.明确活动目标当领导跟你说最近要围绕某个功能做一个活动时，不要急着去产出创意点，要先和领导明确本次活动的目标，想要达到什么样的效果，避免加班加点产出创意后因为目标不一致而被打回。
在我们做活动时，有4种常见的活动目标，分别是拉新 促活 成交 传播
拉新：为产品带来新用户。常见的动作有“引导用户注册APP”、“添加小程序”、“关注公众号”；
促活：让你的用户愿意频繁的和你一起玩。比如“一周打卡活动”，旨在培养用户的习惯如何做一场活动策划，增加用户粘性；除此还有“通过push进行沉默用户召回”、“用户激励体系的创建及完善”；
成交：让用户愿意为你的产品或功能买单。比如“限时特价”、“前50名用户免单”等方式来刺激用户下单；
传播：用户进行转发、分享，来扩大我们的影响力。比如之前很火的测试小游戏，在这里我推荐大家关注一下网易，他们家出的小游戏都比较有意思，很容易高曝光高转发。
2.提出活动创意：如何快速提出活动创意？在这里我要强调一下，想要做好活动，就要有大量活动创意的储备；建议大家平时多关注一些刷屏级的活动或者是一些比较有意思的活动，遇到之后就把他们记下来如何做一场活动策划，形成自己的一个案例库，这样我们在做活动时，就会多出很多的选择，也更容易策划出爆款。
下面来给大家介绍8种基础创意玩法
(1). 打卡/签到：渴望通过坚持达成改变或获得奖励
(2). 测试/答题：渴望证明自己或探索一些未知。一般没有什么科学依据，趣味性比较强
(3). 红包/抽奖：获得利益、碰运气。要注意控制成本预算。
(4). PK/排名：渴望挑战，获得胜利，得到认可。
(5). 竞猜：喜欢预测、投机
(6). 征集：展示自己、倾诉欲望
(7). 收集：为了奖励，或是有收集的癖好，适用于强迫症
(8). 小游戏：趣味性高、好玩
为了让大家更容易理解，我们来举一个例子：
如何将活动创意翻倍？
当我们提出一些基础玩法的创意时，你的领导可能会说，这些玩法太普通了，能不能来点有创意的？下面就给大家提供两种可以将活动创意翻倍的方法
(1). 创意叠加将基础玩法叠加使用，比如签到打卡 + 红包抽奖、竞猜 + 小游戏。我们还拿上面蛋糕店举例：
小游戏 + PK/排名：掌上蛋糕店营业了，7日内收入排名最高的免费领奖品答题 + 红包/抽奖：参与回答蛋糕冷知识，赢取千元红包
在这里要注意，创意最多叠加3个，否则用户不好理解，降低参与度
(2). 蹭热点这个很好理解了，我们将基础创意和时下的热点结合起来，可以极大的增加吸引力。继续升级版蛋糕店~
测试答题 + 热点（七夕）：测测你到底会不会谈恋爱征集 + 热点（逃离北上广）：哪一刻你最想逃离北上广？
这样看来，活动创意是不是也没有那么难了。但到这儿还不能结束，基础创意 + 创意叠加 + 蹭热点这样组合下来可以有许多玩法，我们总不能一股脑都提给领导，所以最后一步，我们要进行活动自检，筛选出合适的创意玩法。
活动自检，筛选合适的活动创意
这步没有固定的list，我们只需要根据自身情况制定一个适合的自检清单就可以。比如这个创意是否能帮助我达成本次目标？是否与公司的核心业务相关？
如果你的创意是，测测你是《隐秘的角落》里的谁，完成后送爱奇艺优惠券；这其实就是一个无效活动。你的目的是要推新品蛋糕，而你送的却是爱奇艺优惠券，与公司的核心产品业务没有任何关系，所以该提议要被PASS。
3.产出活动方案重点来咯。一个好的活动策划案该怎么写呢？在我看来它至少要有7要素，我们先贴图，然后再具体分析个别要素。
（公众号回复【活动策划方案】获取模板案例）
对于活动目标，我们一定要给出可量化的活动目标，这样做有什么好处？
