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策划就是让策划人员先自己想象一些活动的场景，然后再做具体的活动策划方案，这样活动策划起来也就轻松很多了。

考虑好活动中风险因素，也就是现场可能会出现的突发情况，制定PlanB！想的越全面，策划越详细，活动成功率将大大提升！那么，策划这么重要，要怎么做策划方案了？广州告诉你其实都是有套路可循的。

比如某天，领导把你叫到办公室，对你说:诶，小夏呀，最近我们公司做个演讲比赛活动吧，你来写个方案我看看。

初次接到任务的时候，你会想，这个话题好空洞，演讲比赛，主题是什么了？领导没说，好久开展了？领导也没说，怎么开展了，领导还是没说。必然的呀，如果领导全部告诉了你，干嘛还让你去想。下面广州就介绍策划方案的写作套路:

1、首先确定活动（演讲）主题

主题的拟定，若是领导有直接说，那不用考虑。

若是没说，由你自己定，那么先想想近期工作重心是什么，并且领导多次强调？或者近期哪方面是薄弱环节，领导曾提出过应该怎么规范？多去注意领导动态，就可以定位演讲的主题了。比如，近期很多员工工作质量下降，工作成绩很差，领导某次开会提到，每个人都应该好好思考，个人或团队如何为企业创造效益？不是说你来上班了，你就为公司做贡献了！

领导突然安排做个演讲比赛策划，那主题就定为个人或团队如何为企业创造效益。

主题定了，策划的目的就确定了！

2、其次是关于整体方案的策划

广州认为整体方案的策划，这一步需要自己充分发挥大脑想象力，在大脑里模拟一次演讲比赛的整体实施过程，就能知道怎么策划了。

现在来尝试一下，想象自己正在进行演讲比赛。

先想想，今天几号？活动在哪一天举行比较合适，先确定活动进行的时间。然后活动在哪办？确定活动进行地点。

然后思考，现在已经是活动日，人员都到齐了，那么我现在第一步是要做什么？

活动必须有人来组织整个会场秩序、安排等，同时也需要引导大家投入热情。所以活动开始前，一般得有主持人暖场，主持大局，这个时候，我们就知道活动策划方案中一定要安排一个专业的主持人调节活动现场的气氛，而主持人可能会需要一份主持稿件。

暖场的时候，可以是主持人一段恢宏气势的开场白，也可以是所有人合唱组织内有意义的歌曲，比如厂歌、班歌等等。

主持人出场后，就需要介绍比赛规则。这个时候，我们的方案里就需要明确的比赛规则，要让每位参加活动的人员都清楚活动参与规则和安排以及评选要求和细则等。

提到评选活动策划公司哪个好，那么就一定得有评委了。方案中就需要列出评委的组织架构。

规则介绍完后就会开始正式比赛，选手上场！那么选手怎么来？我们需要在方案中明示参赛选手的报名参与方式、参与条件等。

然后选手上台挨个比，那么比完之后需要评委需要进行点评和打分！那么方案中还得有评委打分标准和实操方式，以及打分统计表。

评分完成后主持人会宣布选手的成绩，决定谁获得最终胜利。那么就会确定一个奖项设置，对胜利者进行奖励认可。

最后，主持人或者领导上台致辞，宣布活动完美落幕。

3、调整策划内容以及再回想

从我们一二步在脑里走一遍策划，大致的内容已经成形，而写方案时，我们不能按脑子里过的步骤写，所以我们需要调整策划内容顺序。

策划活动有哪些流程必须要记得

如今很多企业一到策划活动的时候都感觉到很困难，针对这一状况广州活动策划人员觉得应该给大家一点建议，其中主要包括活动策划的全部流程：确定活动的形式；确定活动的主题；找活动的场地；活动场地布置；活动的流程。

1、确定活动的形式，是演出的形式、还是搞笑的形式，所列的这些活动形式只是一部分也是最常见的，广州活动策划人员认为一个公司要用什么样的活动形式来举办活动也是因人而异。这个可根据相应的企业文化、员工的喜好等方面来确定。当然，活动预算也很关键。

3、当确定好活动的主题后接下来的工作就是找举办活动的场地了。广州活动策划人员告诉大家决定活动的场地也有很多技巧，但是要考虑到参参与活动的人数、方便程度、经济条件、适用范围等方面。在这里广州活动策划人员就拿酒店举办活动来讲吧，一想到活动聚吧场地我们第一反应肯定是公司附近有没有?有虽然是最好，但是远点的地方也很快捷。有演出，有晚宴或午宴，那就要找能供应相关服务的酒店，不是星越多越好，而是越适合企业的要求越好，广州活动策划人员认为只要能满足活动的具体需求就完全够了。

4、活动的场地布置，广州活动策划人员认为这是最能表示活动创意的部分之一，同时还可以很好的衬托活动现场的气氛，同时也能给活动现场的所有人留下很好的回忆。活动现场的整体布置可围绕主体色系去展开假想，既高雅、都雅又不落俗套。舞台占据了活动现场布置的很大一部分，就好比中央电视台的各大节目布置的每个舞台都让人回味无穷，无不凸显出创意。创意舞台配合完美的灯光视觉效果更佳，当然对于普通的企业来说做到这一点或许有些艰难，但是对于专业的广州来说就很容易啦，这个你懂的。

另外广州活动策划人员认为邀请函设计、餐桌布置、迎宾安排、礼品选择、签到处设计等方面都可以加入无限的创意，做到这些将会保证活动现场的观赏性更强、更有吸引力。

当然这些都是活动策划前期要做的，也都是为整体活动进行服务的，所以，活动策划流程就显得特别重要了。广州活动策划人员认为活动策划流程无外乎这几个部分：

1、开场。

2、表演。

3、颁奖。

4、领导讲话。

5、闭幕。

广州活动策划人员认为好的开始就意味着活动策划成功了一大半，对于活动来说也一样。活动的开场会给人留下深刻的印象。因为在活动开场时能不能给人以耳目一新的感受是会直接影响到现场来宾的感受，比如灯光秀、激情水鼓等节目都是很好的素材，虽然你也可根据活动主题设计出一个独特的开场节目。常见的节目一般就是那几样，唱歌、跳舞、小品、花招、杂技等等，彷佛我们都有看过，就连春晚上的节目也是一样，不过我们可以在活动的节目上有所创意。比如策划一些充满现代气息的节目，热门电影等加以改进经过不同的形式表现出来，从生活中发现活动相关的素材。

最后，广州活动策划人员认为颁奖环节可以创新一下，重点在礼品上，具有创意的礼品通常会让活动现场的人们尖叫；而活动现场的领导发言一般情况下都是比较正式的，但这并不是不能创新，比如可以从发言上着手，配合相关的视频绝对会耳目一新。如果这些方面都完全实现的话，那么活动的闭幕往往是人们最不渴望看到的了，因为他们还陷溺在这欢乐的气氛中。这时候广州活动策划人员建议是搞个大家共同参与的节目，可以煽煽情，让大家再次感受到这个活动的美好，让他们知道公司是多么地精心策划这次活动。

策划活动有哪些矛盾根源

很多时候，在活动策划的进程中，一旦遇到挫折，策划团队内部很容易发生矛盾。各种矛盾的根源，在此广州可以归结为三类：

1）、权责不明

2）、对决策不知情

你们策划的决定真的是对的吗？

3）未能充分表达意见

你们当时要是听我的就好了。这几个问题在新团队中尤其容易发生，平时看起来团队一团和气。但这只是表象，在游戏刚刚开放对玩家测试时，各种玩家意见反馈到研发部门。各种矛盾都会爆发出来，不稳固的团队可能这个时候就散了。

一个团结具有战斗力的团队如何建设？绝对不是等到问题爆发之后再解决。团队成员之间的默契和信任，是在工作中一步一步建立起来的。

建设团队的关键在于策划。因为策划是衔接各个部门的纽带，又是需求的提出者，出现问题的时候，往往是矛盾最尖锐之处。

为了避免问题的集中爆发，广州认为策划人员需要在平时的开发过程中维持良好的协作氛围，因此撰写以下工作心得。

本文不是广州全方位的策划流程说明，更偏重的是对策划工作的启发和帮助。

一、权责划分

不同的团队的职位安排略有不同，以下广州仅对常见情况进行说明。

划分责任的重点并非在于事后追责，而是授予责任人相应的资源并激发其主动性，以保障其责任能够准确达成。若制作人对ARPU值负责，则可以调动相应资源对此进行改进（比如让主策划增加付费点）。当各种责任出现冲突时，按优先级进行判断，若团队内部对留存率作为第1优先之事无异议活动策划公司哪个好，则在和进度冲突之时，可以牺牲进度。

1、制作人

制作人对产品结果负责。

留存率（优先级1.1）

ARPU值（优先级1.2）

进度（优先级1.3）

在设立项目经理的场合，进度一般由项目经理负责。

除产品之外，制作人对各部门之配合情况有协调的责任。

2、主策划

主策划对游戏体验负责。

战斗（优先级2.1）

对基础战斗的手感、策略、平衡性负责。主要参考标准：横向游戏比较。

成长（优先级2.2）

对玩家升级节奏、前期引导、数值成长、成长系统玩法（如装备系统）负责。主要参考标准：玩家反馈。

付费（优先级2.3）

主要参考标准：付费率、渗透率、各商品贩卖量。

世界观（优先级2.4）

策划提交给美术的各种人物、场景设计，是否相互之间有足够大的差异？若提交的场景需求表现力雷同，主策划应对此负责。

玩法内容（优先级6.1）

游戏应该有一些具有特色的玩法，如果创新不足。主策划应对此负责。

便捷性（优先级6.2）

主策划不对具体的UI负责，但项目整体操作复杂、系统难以理解，主策划应对此负责。

社交（优先级6.3）

游戏中玩家群体的粘着度，此条在端游中较为重要，手游相对弱一些。

经济（优先级6.4）

商品和货币的流通情况。此条在端游中较为重要，手游的经济流通较少。

资源管理（优先级6.5）

游戏所有美术资源、配置资源之目录结构、文件命名，主策划应做出详细规划。

数值

游戏中的数值工作，其实在以上各点中均有体现（比如战斗平衡、成长曲线、付费额度、玩法难度、经济系统等），因此不单独列出。

除此之外，主策划需对策划制作的进度负责。

今天关于怎么搞策划案,出色策划必备套路的相关资讯就为大家介绍到这里，大家看完以后有没有什么收获呢，更多关于活动策划方法的资讯请关注匠心文化。