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来来来~~开始动手

这是要干啥~~

别急，下午2点

2017年中运营分析会将在这里举行

7月31日，早上10点，行政与人力资源部的小伙伴们就来到了依云国际五楼会议室布置会议场地，这群勤劳的小蜜蜂，一丝也不敢疏忽，认真的开始工作了。小伙伴们分工协作，认真的你们佛山会议 场地，真的很胖（bang)!!!

摆放桌椅

给桌椅换上新装

哇~~很漂亮大气啊~~

摆放开会资料、水、道具

这么整齐

这群小伙伴

认真得让人感动到泪流满面~~

强大的会议阵容 共同观看大片

会议正式开始啦！招商物业总经理助理古希印，佛山公司领导经营班子，各职能部门、项目负责人及主管级以上员工和相关骨干人员共50余人参加了会议。会议由佛山公司副总经理李高峰主持。

会议首先大伙观看了佛山公司2017年上半年大事记回顾大片，熟悉的画面，引起了大家强烈的共鸣~

分管领导实力点评 十六位大将工作汇报

各职能部门、项目负责人从上半年目标责任书完成情况佛山会议 场地，安全生产，亮点、问题、不足与改进措施及下半年工作计划等方面作了详细汇报。

佛山公司副总经理刘良栋、台德刚分别对在管项目进行了点评和下一步工作指示。

总经理工作总结及下半年工作部署 亮点纷呈

佛山公司总经理陈化冰传达了招商物业中期工作会议的重要讲话精神并要求所有员工贯彻落实执行。

指出佛山公司通过所有员工齐心协力，较好的完成了上半年公司各项指标任务，成绩值得肯定。但对照公司目标责任书和各项工作任务，对标系统内优秀公司的工作完成情况，仍存在明显差距和提升空间，要求公司全员调整工作思路，开拓进取，勇于担当，确保全年各项指标顺利完成。

随后，结合上半年工作以及公司实际情况，陈化冰对佛山公司下半年工作做了重点部署。

一、建立以经营为主导的项目运作机制，收入和支出要两手抓；

二、保持并持续提升物业费收缴率，坚守所有员工的劳动成果，所有项目必须按照公司下半年分解的月度目标来进行考核；

三、注重基层员工的培养与输出，提高各项目管理层级的竞技氛围优胜劣汰，保障新项目的人才输送；

四、调整工作作风，以业绩为中心，以成败论英雄，积极破解困局，迎难而上；

五、提升项目品质服务，深化执行落实与监督考核；

六、积极开展市场拓展，全员参与；

七、严格落实安全生产工作，坚守安全原则，宁可被投诉、绝不出事故。

重量级嘉宾领导总结讲话

会议最后，由招商物业总经理助理兼古希印做总结讲话。他首先对佛山公司这个充满激情活力的团队表示肯定和感到欣慰。以“树立目标、坚定信念、团结奋进、展翅高飞”为主题提出八项工作要求：

一、树立坚定的目标。要坚守阵地多承担责任，积极谋求发展，多措并举做好品质服务工作。

二、明确发展目标。积极发挥佛山公司在华南区的基础优势，不找理由，直面困难，力争三年内实现目标。

三、团结是基础。目前的佛山经营班子具有很强的战斗力，要求形成“以事为基础凝人，以情为纽带聚人”的工作作风，团结协作共同奋斗。

四、安全是保障。坚定落实安全生产责任制度，保障客户的生命财产安全、保护员工的生产生活安全，要确保落实各项安全生产工作。

五、品质是关键。市场始于品质也毁于品质，要加强体质建设，合理运用多种渠道资源，坚定信念解决问题。对品质服务要建立标准化规范并进行本地化修订，进一步加强培训管理，完善监督体系，确保执行到位。

六、市场是出路。只有经过市场锤炼的公司才是真正市场化的公司，要求佛山公司积极突破市场瓶颈，攻破市场拓展难题。

七、激励是手段。加强公平、公正的公司环境建设和建立相关评价体系，做好正面激励和负面激励，以事例的形式普及给全体员工。

八、速度是保证。速度解决效率问题，效率保证投入产出比，做好基础工作的同时，大胆创新，积极探索新出路。

古希印总将“心想事成”四个字送给佛山公司全体员工，鼓励员工坚定理想信念，在佛山公司新一届领导班子带领下，坚持梦想，奋发有为，不负青春年华，不负总部厚望。

创意“目标树” 硕果累累

“完成目标责任书”、“成为年度优秀员工”、“KPI达成”、“减重5公斤”、“找个老婆”.......这些真诚、接地气的小目标，让我们看到了他们美好的期待，也给现场的人员带来了快乐~~

会议室内，充满创意的大树挂满了硕大的苹果，每个苹果承载着与会人员2017年下半年工作、生活目标。小编在此祝福你们，又好又快达成目标。