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刚刚初为父母的朋友们，刚刚获得了小胖孩子，就要开始操心和这个孩子的一切。孩子的身体健康都操碎了，但是有一件事情更让父母焦心──孩子的教育问题。一句「不能让孩子输在起跑线上」，把千万父母对自己孩子成才的焦虑表露无遗。

01家长们心里的小算盘

家长不敢掉以轻心，学前教室是进入义务制教育的开始，幼儿园没有打下基础，可能到了小学的时候就落下了一大截。

让孩子上公立幼儿园，让家长们立即回想起了在幼儿园遭受的不公正待遇和不适体验；即便是对公立幼儿园并不抵触的家长们，又会开始顾虑幼儿园的教学方法是不是与时俱进，是不是还在用过去填鸭式的方法给孩子们灌输枯燥的知识？

我想陪着你长大

虽然每个月的学费不昂贵，但是公立幼儿园总有诸多不满意的地方。在这个用金钱换服务的时代，那么我们就考虑考虑私立幼儿园吧。

这些幼儿园价格不菲，单单学费就至少 5000 元/月起步。这个价格远比公立幼儿园一个月几百元的定价贵得多。但是看看这些私立幼儿园，崭新的座椅、地板，宽敞明亮的教室和玩乐区，还有良好的师生比例，大家又会觉得 5000 元的学费是否能持久支撑得起这个学校。

俗话说：千做万做，亏本买卖不做。在家长大呼 5000 元起步价的私立幼儿园消费不起的同时，让我们站到幼儿园的角度分析一下5000元的收费是否能挣到钱？

02幼儿园真的营利了吗？

如果我们设想，我们自己开一家幼儿园，其成本中占大头的无非是：

a.场地

b.教职工

c.餐饮

d.设备

e.其他费用

a.场地费用

第一个问题就得调用常识了。一个幼儿园得有多大，大多数人可能没有那么明确的概念。

那么我们换一个思路来思考：一个儿童大概需要多少的空间呢？当然对一个小朋友来说，无论多大的空间，他们可以跑遍全场。但是幼儿园的场地肯定不能无限大。

估算成 20 m² 还是 15 m²，都有可能是对的。但是一家幼儿园不能无限缩小学生的平均用地面积上海人活动场地，政府必然对此有所规定。

搜索可知，根据上海市教育委员会发布的《普通幼儿园建设标准》规定，上海市中心城区外的幼儿园，10 个班的幼儿园生均用地面积不宜低于 21.29 m²，15 个班的幼儿园生均用地不宜低于 18.46 m²。

对于中心城区以内的学校，10 个班的幼儿园生均用地面积不宜低于 17.35 m²，15 个班的幼儿园生均用地面积不宜低于 16.64 m²。

由于上海市人口高度集中于中心，哪里有需求哪里就有供给，那么市中心的幼儿园应该更多。因此我们不妨将幼儿园的生均用地面积定为 18 m²。

下一步，应该想一想房租了。由于幼儿园并未纳入国家义务教育，因此幼儿园的分布并非均匀地分布。考虑到市中心高昂的地价、受限的场地，因此我们既不能把场地租金算得太高；当然，学前儿童尚不具备自行前往学校的能力，因此建园选址也不能完全远离市区，因而也不能把场地租金算得太贵。那我们就按照上海市一般办公场地的价格── 6 元/m²/日──来计算吧。

这么算下来上海人活动场地，一个小朋友一个月的场地支出就高达18 m² * 6 元/m²/日 * 30 日 ≈ 3,000 元。

b.教职工

学校里面不能没有教职工。由于学龄前儿童的自理能力所限，幼儿园所承担的责任远比小学重得多。因此，除了教师之外，幼儿园还需要保育员、卫生保健人员、工勤人员等等。

一个私立幼儿园的班级教职工和学生比例大多在 1:7 之间。我们不妨按照下限 1:7 来计算。

按照上海市的平均工资标准，我们假设平均一位教职工一年 100,000 元来计算年薪。

平均 7 个小朋友会有一个教职工。那么，每个小朋友的学费花在教职工上的钱，应该是100,000 元 / 12 个月 / 7 人 ≈ 1200 元。

c.餐饮

小朋友在幼儿园里面，除了学习和玩耍之外，还有午餐、水果、点心等等。我们把这些林林总总的支出按照一天 25 元计算。考虑到幼儿园也有双休日放假，那么餐饮支出就按照 20 天来算，那么在餐饮上的支出一个学生就达到了25 元/天 * 20 天 = 500 元。

但是这一部分钱，上海的幼儿园都会要求学生自己承担，因此这一块我们就不列入幼儿园的成本。

d.教学设备和耗材

我们不妨把所有在幼儿园里供小孩子和教师使用的东西都认为是教学设备，那么这些设备的损耗也是非常巨大的。特别是孩子太过于活泼，容易提前结束玩具的寿命。因此，教学设备和耗材的支出，也是一笔不小的支出。

我们不妨认为一个月一个小孩子的支出是300 元/人。

e.其他费用

一家私立幼儿园，为了吸引人气，需要搭建官方网站、建立微信公众号并且维护起来等，这些营销费用，也需要均摊到学费上。

除此之外，还有全园日常的水费、电费，也需要平摊上去。

我们也不妨认为一个月一个小孩子的支出是500 元/人。

03私立幼儿园怎么生存？

粗线条地算算，一个小朋友在这个过程中，需要承担3000 元（房租）+ 1200 元（教职工）+ 300 元（教学设备和耗材） + 500 元（其他费用） ≈ 5000 元的支出。

但是幼儿园的成本远不在这里。在这里，从幼儿园的建园到实际运营，这中间还有不少风险需要承担：

1. 依据儿童需要设计的学校建设装修费用。

2. 繁琐的幼儿园办学资质的申请。

3. 建园之后需要招募学生入学，分摊运营成本。在此之前，幼儿园必然入不敷出。如果一直招募不满计划的学生数量，那就容易一直亏损。

可想而知，如果一家自负盈亏的私立幼儿园的学费低于 5000 元，那么很有可能蚀本。

我们可以想到的开源的方法有：

① 超量招生

教育部发布的《幼儿园教职工配备标准》明确规定了教职工和幼儿的比例。例如全日制的幼儿园，教职工和幼儿的比例在1:5 至 1:7之间。不少幼儿园不会完全参照这个比例执行，而会多招学生，把比例扩大到1:10左右，以获得更多的收益。

② 开办特色课程和服务

幼儿园也可以提出更多的特色课程，让学生家长掏钱，从中获取一些收益。比如说，开辟一些小众体育项目的课程、开展一些特色的语言学习活动等等。这些特色课程，可以为幼儿园带来更多的收益。

同时，节流的方法也有不少：

① 用更便宜的场地

一家幼儿园当然完全可以找一个更便宜的地块兴建幼儿园。另外，由于城市规划，一个居民区周边肯定得规划学校。为了提升周边地区的价值和便利居民生活，房地产开发商、政府单位肯定愿意为此以相对低廉的价格把地租给幼儿园。幼儿园也可以通过这个方式，减少自己初期的投入。

② 用更便宜的老师

从刚才的成本得出，教职工的成本占到了 1200 / 5000 = 24%。教职工的薪酬占到了成本的五分之一左右。如果能降低老师的薪酬，或者招募资历不深、平均薪酬低的老师，可以大幅度降低幼儿园的运营成本。

04你怎么选择？

一个私立幼儿园想要生存，在上海生产要素如此昂贵的情况下，说到底，其实只有两种方式：

①羊毛出在羊身上，多花钱交学费；

②本身需要精细化运营，还需要开在租金较低的区域、吸引更多的学生就读、取得额外政府补贴以及搞副业等等，这样才能降低学费。

如果你是家长，除了啧啧称奇于高昂的学费的同时，或许应该对于 5000 元收费的私立幼儿园有充分的心里预期。如果价格低于 5000 元，同时品质上乘、又是双语教学等，那么恭喜你，或许你为孩子挑选到了性价比很高的幼儿园。如果高于 5000 元，我们也不必特别惊讶，很有可能园方也在苦苦支撑。

如果你的孩子要上幼儿园了，你会如何选择？

生活中大大小小的事情，都离不开决策。我们相信数据驱动的决策行为不仅理性，而且更具有说服力。我们想借「数据星球」这个栏目触达各类生活及工作中与数据相关的场景，与大家一起了解其背后蕴含的数据思维。