丫空间介绍 ·丫空间(www.yaspace.cn),全国性活动内容平台,涉及展览展示、会议、庆祝活动、团建拓展、私人活动、竞技赛事、拍摄等各类活动图文、短视频内容的记录、传播。 ·用户通过丫空间可以浏览、筛选各类活动内容、活动商家、活动资源;商家通过丫空间可以发布、分享场地或业务信息、活动图文、短视频等活动内容进行市场营销。 ,丫空间已汇聚特色场地,虚拟空间,秀场/发布中心:艺术/展览馆,演出场馆。会所/俱乐部,公寓别墅/美趴,商场/步行街,酒店/度假村,影棚/演播厅,体育场馆,户外/广场。婚礼/宴会场地 会议中心,会展中心、剧场/剧院,众创空间/路演,会议室/培训厅,咖啡/书店、酒吧/餐厅、游船/游艇等全国各类场地资源。
接单范围:上海适用场所:*、年会、周年活动等方式:租赁设备:优质音响、专业灯光等报价方式:按实际订单报价为准服务:一对一经营理念:专业、创意、细节服务宗旨:客户满意业务范围:活动策划、会场布置、开业庆典、礼仪
企业举行一场年会策划是非常重要的,不仅增加集体荣誉感的活动,也增加我们的凝聚力,使企业更加有趣。总之,企业年会策划方案里可以适当设计一些有趣的活动让员工更多的融入集体,在轻松愉快的氛围下结束了一年的工作,明年也掀开了新的一页。
在年会发展的历史中,年会先辈们、进行了无数经典的、**的年会策划,设计了数不清的年会策划方案,给我们留下了宝贵的精神财富。创新是年会策划的灵魂,年会策划离不开创新思维。坚持"古为今用"、"洋为中用",不为前人所限,体现时代精神,敢于开拓,敢于创新,充分发挥创作人员的想象力,根据中国的国情和公众习惯,设计新颖特、别具一格的方案,是每一个年会策划人员的历史使命。
年会策划的原则:
1、释放压力,为主:大家要记住,虽然年会有在场也不要放不开,毕竟是一个放松的活动,大家就不要绷的太紧了,放开手玩吧,毕竟一年就这么一次;
2、总结业绩,关注成长:归苏州年会活动场地,该正经的时候还得正经。这一年公司的发展情况,各部门的发展情况,个人的发展情况,都可以在年会中有所表现。但要注意表达方式,还是参照条,着来,准保出彩;
3、找找问题,委婉表达:总结嘛,总有好的一面,也有不好的一面。把那些不是原则性,不会引起根本矛盾的小问题,借机点一点,也当是对公司做的贡献了。趁也在场,幽默的捅一下窗户纸,大家会心一笑,成不成的就看有没有放心上了。比如要加薪神马的不提白不提。
要想年会策划顺利点,一般注意这几个流程:
1、评估预算:整场年会下来的费用会在场地租借、大屏、灯光、音响等设备租借、美陈设计、美陈制作、摄影摄像、礼仪演艺、美陈物料,有涉及颁奖时需要准备奖品奖杯,花艺、食宿、交通等,这就需要提前做好预算评估。
2、确定形式:活动的类型很多,是酒会晚宴式还是*演唱会式,还是在户外的素质拓展,要针对不同年会意义目的和公司风格,确定需要的形式;
3、确定主题:主题是一场活动的灵魂,年会的其他项目都会围绕着这一主题去进行,一个好的主题,是年会成功与否的关键。如何拟定主题可根据公司文化、企业背景、公司愿景等方面入手,且在确定主题的同时主体色系确定下来,这样对后面的场地布置有很大的帮助;
4、确定时间地点:与上级确定好时间,考虑确定的时间是否有无与业务冲突及其他情况。确定完时间,再根据人数和规模寻找本地的场地;
5、确定年会流程:一般年会的流程分有:演讲+颁奖+表演+游戏互动()。从开始到结束流程一般是:观众进场-开场秀-主持人开场-红毯秀-董事长致辞-颁奖-员工分享-晚宴/午宴--演艺表演-游戏互动()-表演----表演,一般在表演的时候就会开始进餐了;
6、礼仪演艺:经验丰富的礼仪不仅仅是体现在外在,还有由内而外散发出来的气质和礼仪知识,在迎宾、签到、**、颁奖等环节都需要用到礼仪。一般年会的演艺由公司自己员工负责,这时候就要确定集中演艺类型,是唱歌、跳舞、小品、朗诵还是其他类型,在节目编排的周期中,除去时间的把控,同时也要保证节目的质量。但也有一些公司的演艺全部外请的表演人员进行表演,甚至还会邀请到*驻场;
7、场地布置:结合场地的平面图进行3d制作,炫出理想的场地布置图,搭建时根据3d图、平面图进行施工布置,以及大屏灯光音响等硬件设备的摆放;
8、彩排:流程复杂的需要在开场的6个小时前进行彩排,包括设备调试、演员走位,对灯光、音响以及led屏,到在每一个节目甚至在节目的某一个点需要用到哪─种灯光,哪一歌曲,led又应该是亮的还是暗的苏州年会活动场地,还是播放哪一个画面。流程简单的话在开场前2-3小时前走一遍流程,包括设备调试、演员定位即可。
年会策划是具有明确目的的年会,公司年会工作的总体目标是扩大公司的度、美誉度,塑造良好的公司形象。公司年会策划总是围绕着年会目标展开的,必须为年会战略和整体目标服务,为公司年会的成功服务。年会目标既是年会策划的起点,又是年会策划的归宿。目标越明确、越清晰,年会策划就越*,公司的整体目标就越*实现。要想明确公司的年会目标,先要开展调査研究,"没有调査就没有发言权",只有在调査研究的基础上确定年会目标,开展年会策划,才能做到有的放开。
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