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世界上没有牛逼的人
只有极其认真的完美主义者
2007年1月9号，是全世界智能手机迎来变革的一天。
苹果前CEO乔布斯在旧金山Moscone中心正式推出了第一代iPhone。
乔布斯说：
“今天苹果要重新定义手机”
“我等这一天等了两年半。”
“iPhone领先了其他手机五年的时间，我们可以甩掉鼠标，只用手指来使用多触点控制屏幕——这个最具革命性的用户界面。”
然而没有人知道，这是一个赌局，或者说是一个“骗局”。
乔布斯用来进行演讲演示的不是一部新手机，而是一台几乎还不能正常使用的iPhone原型机。
的确，第一代iPhone真的是乔布斯赌出来的，因为乔布斯不仅要挑战手机这个苹果从未涉足的行业，而且还要用一台状况百出的原型机进行展示操作。
当时离iPhone上市开卖还有6个月的时间，却还有很多事情都没有做，比如产品线还没有搭建、仅有的100部可用的iPhone也存在很多缺陷仍未解决等等。
乔布斯是个追求完美的人，他不允许发布会上出现任何差错，而他会被残酷的现实打败么？
在发布会上向全世界展示的iPhone原型机，要完成播放音乐视频、拨打电话、发送短信和电子邮件等操作，而这些操作对一部工作极不稳定的iPhone来说真的吃不消，因为一部iPhone不能完整的播放一首歌曲，也不能对发送邮件、浏览网络进行逆向操作，所以苹果在发布会当场同时准备了几部iPhone，以备一部出现问题了乔布斯可以拿出另一部来继续演示。
此外，原型机的WiFi性能也不稳定，为此苹果的团队专门修改了软件做发布会场地出租，让信号栏始终显示五格满信号。
经过各方努力，为iPhone的原型机设置了避免差错和崩溃的各种变通办法，最后乔布斯的演示成功了。
在接下来的几个月时间里，苹果的工程师消除了关键的bug，并在2007年6月29号这一天开卖iPhone。
开卖后的三个月时间里，销售量达140万台。
尽管有一大批强劲的竞争对手且市场份额逐步被瓜分，iPhone至今仍然在美国智能手机市场占有40%到50%的市场份额。从下张图的曲线部分能看到，2011年iPhone的增长率达到历史巅峰，同比增长几乎在100%以上，那时候正是iPhone4与iPhone 4S的时代，也为后来的iPhone产品奠定了坚实的领先优势。
世界上没有牛逼的人
只有极其认真的完美主义者
乔布斯主讲的每一场苹果发布会，给人的感觉都是一位穿黑色高领衫牛仔裤的男子做发布会场地出租，站在黑色背景的大屏幕上开讲。像讲故事一样，简单、平静，但动听、震撼。如果你读了他为发布会所做的一切准备，就会理解“台上一分钟，台下十年功”这句话的真正含义。
【耗时，耗人，耗钱】
乔布斯通常会提前数月准备自己的新品发布会以及其他一些公关场合的出席安排。
上百人参与其中。5分钟的舞台演示，是他的团队是花了数百个小时准备的成果。
他本身要熟知所有可能涉及的所有产品技术资料。比如软件，程序员可能仍在研发中，他仍要从这个未完成产品获得初步的决断。
一般的发布会只租两天现场，乔布斯却舍得花钱租下来整整两个星期进行彩排，这常常会令同行不解。
【细节决定成败】
设定好主题：把主题放在发布会开头，以达到开门见山的效果。
条理清晰的大纲：参加过乔布斯发布会的人都会对乔布斯条理清晰的大纲印象深刻。
图形化的幻灯片：乔布斯在发布会上使用的幻灯片非常简洁，只有一些启发性、相关的图片和简单的字，比如乔布斯在讲到“我今天想要告诉你们的第一件事”之时，幻灯片上只显示了一个数字“1”。
精心准备高潮场景：一场演讲一定要有一个令人印象极其深刻的时刻。在乔布斯的发布会上，会提前设计好高潮场景。比如乔布斯发布Air 的时候说，它非常薄，可以装进一个信封，然后他就从一只信封里拿出了一台Air，全场惊叹。
当然，所有这一切都是要保密的。
乔布斯的演讲总是给人意外，看起来令人迷醉，所以一旦彩排开始，安全人员会将无关人员驱逐。
在这一点上，小米的黎万强也曾总结道，最好是保证每5分钟就会出现一个尖叫点，贯穿全场才能做到全程无尿点。
完美主义：演讲稿色调、聚光灯角度、PPT都是乔布斯不能放过的细节。
一天，由于对现场灯布置的不满，乔布斯曾手托着腮帮子在台上坐了整整15分钟。虽然那次他没有像从前那样大发雷霆，但现场几乎所有人都在等着乔布斯冷静下来。
现在，乔布斯已经离开了我们，但果粉依旧一如既往的享受着每一场苹果发布会。
虽然现任公司CEO库克此前曾被认作在发布会上缺乏“乔布斯式”的激情，但随着时间的推移，他似乎也已经开始逐渐驾驭了这一舞台。
缅怀经典！
乔布斯1984年Macintosh发布会全程视频：
乔布斯2007年iPhone发布会全程视频：
乔布斯2010年iPhone发布会全程视频：
