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1 房地产国庆节暖场活动方案

所谓房地产暖场活动：意在步入正轨的正常销售周期前中后期，通过举行互动的文娱活动的形式来加深新、老客户对项目方案的认知，以实现人气、成交的目的。以下是小编为您整理的房地产国庆节暖场活动方案，供您参考!

【房地产国庆节暖场活动方案】

一、活动背景：

9 月 28 日安排暖场活动，提升周末客户到访量，可提前释放国庆节活动信息，为国庆节活动提前邀约客户。

针对国庆节假期安排系列活动积蓄客户，增加客户到访量。

金九银十的重要节点，为售楼部创造良好的销售气氛，增加项目方案人气。

二、 活动内容：

活动时间：

9 月 28 日，10 月 1 日⑴0 月 7 日(10：00⑴7：30)

活动地点：售楼部现场

对象：诚意客户及当天上访客户

三、 活动对接

活动对接人：ＸＸＸ

布场、盯场负责人：

详细内容：

活动内容：

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⑴捕鱼达人

参与嘉宾在水槽中捞取小金鱼，每人可捞取 6 条金鱼，并赠送小鱼缸与水草。

⑵精巧冷餐

四款蛋糕按口味分别，两款点心，三款水果，两款饮料。

10 月 1 日—7 日(10：00⑴7：30)

活动内容：

****邀您一起法国之旅 voice of france!

**以法式园林做为园林设计的主要风格，所以在本次国庆期间推出一系列的法国之旅活动，现场配合法语歌曲当背景音乐，让客户仿佛置身在法国街头。

分两部分：

⑴ 法国美食之旅推出一系列法式美食(七天七款)，让客户在就能品尝和学习到法式美食及其制作方法。

Ｄay1: 感受法国蓝带级烹饪美食

Ｄay2: 来自葡萄牙的“液体黄金”—银鳕鱼

Ｄay3：法式经典点心，感受异域风情。

Ｄay4：法式焦糖布丁为您的孩子学道法式甜点吧。

Ｄay5：法国大餐一般人也能学会，品尝法式美食，学做大餐。

Ｄay6：简单易学的法式美食——法式水果饼

Ｄay7：感受法国浪漫气息，学做法式巧克力，学学法国人的浪漫吧

⑵ 法国艺术之旅(七天三款)，通过与美食的互相应，保证现场

3 气氛的热烈。

Ｄay1：法式豪华享受，每个人都拥有，法式香水ＤＩＹ，把法国带回家。

Ｄay2：梵高什么的弱爆了，在这里就算涂鸦，你也是艺术家，快来画油画吧。

Ｄay3：法式风情建筑ＤＩＹ房地产创意暖场活动，让您的孩子从小就做建筑师。

四、 费用预算

周末活动日期：9 月 28 日

国庆活动日期 ：10 月 1 日至 10 月 7 日 活动分为两部分美食之旅与艺术之旅

【暖场活动的意义及作用】

⑴增加案场人气引财气

任何一种产品均需要人气的铺垫，活动是提升人气的最佳选择，通过活动实现营销是众多高明商家常用的策略营销。这个作用是我们最直观的感受，从易理和科学的角度不难明白有人气即添财气;

⑵增加项目方案的知名度和美誉度

这个作意图义也是我们比较直观的理解，来的人多了会吸引一部分新客户增加知名度，做暖场活动趣味互动赠送礼品抽奖会加深客户对项目方案的记忆深度，建立或提升对项目方案的好感即美誉度，吸引潜在客户关注;

⑶提升销售案场管理水平

经常举办暖场活动从人力资源管理的角度：经常有事做会及时发

4 现一些管理疏漏或不足，让员工保持积极努力工作、勤奋、主动思考的良好状态，不断磨合不断修正从而提升案场管理水平;

⑷增加与客户之间的互动

暖场活动的开展必然会让置业顾问经常与准客户电话、短信、洽谈等互动行为房地产创意暖场活动，从而拉近与客户之间的聊关系，提升客户忠实度、品牌认可度;

⑸提升产品销售的成交率

常言道“日久见人心”“知己知彼百战百胜”，通过暖场活动的开展，不管是销售气氛、对客户的了解、活动广告对客户的认知催眠，都在很大程度上提高了产品销售的成交率。

【房地产暖场活动六要素】

⑴互动邀约

房地产暖场活动一定需要具备项目方案与客户之间的互动性，有互动才有交流沟通，有交流沟通就有记忆有了解;活动开展前对准客户的邀约是必不可少的，他们是这类活动的目的群体，其他参与人员是活动的气氛源泉，各自拥有各自的角色;

⑵创意亮点

房地产暖场活动需要具备起创意性和活动亮点，这样我们在邀约准客户和推广的时候才有足够的亮点吸引眼球和吸引别人参与其中，现场活动才会具备较好的气氛。项目方案才会传递出其良好的形象和热销气氛;

⑶礼品赠与

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常言道“吃人嘴短、拿人手短”，对参与者的送奖送礼是增加活动的吸引点从而营造气氛，对老客户的赠礼是一种互动和沟通，更多更真实的了解客户需求，即使没有产生购买也会让其参与项目方案全民营销，成为有力的全民营销主力成员，口碑扩散整个项目方案;

⑷契合项目方案

所举办的活动主习题或调性符合项目方案的属性为佳，如商业街、ＳＯＨＯ商务办公具备时尚调性，旅游文化地产具备休闲养生文化调性，高端住宅具备时尚品质调性;

⑸费用经济

房地产暖场活动因为举办频次较高，在费用预算方面要把握适宜，不能超预算，合理的提前规划会节约不少费用且活动效果佳，如提前计划、统一采购大批量礼品奖品、提供产地引进其他业态活动、选择一家战略活动公司，费用范围在 2000~3 万为宜，全年控制在一定的金额内;

⑹标准管理

这类暖场活动的标准管理一是不会减少活动纰漏，暖场活动时间的合理安排，能够发现根本问习题所在从而能够及时修正，团队的标准管理也是在一定程度上提高项目方案美誉度，增加客户对项目方案的信任度提高项目方案的公信力。