2022年6月28日，成立七周年，累计市场投放突破千亿元，以金融的力量根植湖北服务全国，再度传为行业佳话。

“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”湖北从无到有，从小到大，从大到强，公司七年来总资产增长15.5倍，净利润增长20倍，主要经营指标在相似股东背景43家金租公司中位列前5位，在2015年同期成立的15家金租公司中名列前茅。

湖北党委书记、拟任董事长梅林说：“回望七年发展史，湖北创造的优异成绩，是大家精诚团结克难奋进的结果租赁发布会会场，是武汉金控集团党委书记、董事长谌赞雄精心谋划、亲力亲为的结果。从申报创办到利润总额迈过10亿大关，从武汉一域发展到全国业务布局，从强化风险防控到债项评级AAA的一流资产质量，公司的奋斗史，是一部全体金租人辉煌创业史、是金控集团高质量发展教科书，必将载入武汉区域金融中心建设的史册，引领金控集团在打造一流综合金融服务商的道路上继续前进。”

2013年，《武汉金融改革创新总体方案》提出构建区域性金融市场体系。2014年年初，时银监会发布新的《管理办法》。作为一名从事多年金融工作的‘老银行’，谌赞雄敏锐判断“迎来了难得的发展良机”，牵头组建湖北筹备专班， 2014年11月向时筹建申请并获得认可，7个月后湖北正式挂牌成立，这是湖北本土首家。

2015年成立之初，湖北就在武汉金融控股集团支持下设立党委。谌赞雄带领公司领导班子，在监管部门支持下完成了公司章程修改，明确了党的领导在法人治理中的核心地位，党委会、董事会、股东大会、监事会、经营层依法依规履行职能，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设。

金融公司的党建怎么做？党建工作应当体现金融特色。在公司党委统筹推进下，公司坚持“强基固本、提质增资，持续创新、突出特色，围绕中心、服务大局，因地制宜、求真务实”原则，开展系列党建活动。

从公司的运作机制来看，“党建+”深刻融入湖北的制度、经营、融资、风控、文化等方方面面，党建内涵已经有效转化成了公司的内生活力、发展潜力。

近年来，公司屡获各项荣誉就是一个有力的佐证。2021年6月，公司被湖北省委授予“全省先进基层党组织”；2019年到2021年连续四年获评全国唯一“年度最具成长租赁公司”“年度最佳服务实体经济租赁公司”、“年度最具竞争力租赁公司”和“年度最佳支持实体经济”称号。

2022年5月18日，是湖北一个历史性的重要时刻，公司召开干部大会宣布，武汉金融控股集团党委副书记、副董事长、总经理、湖北董事梅林，从谌赞雄同志手上接过交接棒，兼任湖北党委书记，拟任公司董事长。

面对参加会议的干部，梅林坚定地说：“一定倍加珍惜湖北金租跨越发展的大好局面，在谌赞雄书记手把手的指导下，接过这份沉甸甸的担子，未来将认真履行第一责任人责任，带领广大员工一任接着一任干，一张蓝图绘到底，共同做好发展这篇大文章。”

过去的七年，湖北砥砺奋进，从快速成长期进入稳健成熟期。当下，在坚守服务本源、保持业务增量的基础上谋求转型发展，打造出“第二增长曲线”，是公司发展新命题。

作为与银行信贷、资本市场并驾齐驱的三大金融工具之一，融资租赁行业尤其是金融租赁发展呈现新的特点。行业发展已经从过去注重规模高增长粗放型时期进入中高速增长与特色化增加的高质量发展阶段。

洞察行业新趋势，湖北“站在未来看现在”，特色化转型已经在如火如荼开展。

在资本端，依靠7年利润总额和净利润增长20倍的“硬家底”，公司拟将15亿元未分配利润转增资本。除了内生性补充，还计划通过股东增资扩股、登陆国内外资本市场等多种方式进一步丰富资本补充途径。

在资金端，作为7年零风险事故、零违规案件的“绩优股”，公司授信合作金融机构超过150家租赁发布会会场，累计授信总额突破800亿元；成功发行金融债28亿元，在武汉金控集团支持下，债项评级AAA，获超额认购，受到市场青睐。

在资产端，打通数据融合应用通道，是公司聚焦生态化、建立“金租+”发展共同体战略关键一步。武汉金融控股集团作为公司的第一大股东，在实业端、供应链端管理有许多专门的板块，有特殊的赛道，这为租赁产业的物权管理提供了坚实的基础。公司锚定租赁物，融入租赁资产生产、销售、消费、投资、营运、流通、交易和处置全流程的产业生态，服务产业链供应链，赋能产业发展；通过与银行、保险、证券、同业等众多金融机构以及评级、交易所、大数据、物联网等合作伙伴的广泛合作，建立以湖北金租为主导的金融服务共同体，创造共创共赢的金融生态。

目前，公司资产端业务系统和负债端资金系统均采用微服务架构，在全国68家中处于领先地位。租赁业务系统升级改造、业务流程线上化、办公移动化、云模式，这些只是公司走好创新发展的第一步。在下一个五年，公司将立足于场景化融入、敏捷化组织、协作化平台、生态化拓展和数字化发展，全面跨入新的发展阶段。（通讯员李怡萱）