于2016年成立,其股东为下属全国较大的剧院管理集团公司。
票务公司以“引导娱乐生活”为目标,旨在打造集票务销售、营销策划、会员服务、艺术教育等为一体的多方位开放的保利票务平台,搭建“覆盖广、质量高、功能全”的文化娱乐生活网络。
作为公司的母公司,是国内较大的剧院管理集团,直营全国19个省(区、市)的63家剧院,每年演出超过7000场,售票量突破750万张。票务公司依托“保利剧院”强大的资源优势和渠道优势,链接所有剧院的售票系统,形成统一的销售网络和集成平台,为各个剧院提供票务销售、结算、营销推广和渠道合作服务,是国内演出票务较大的直营网络。
剧院公司握有国内丰富的演出资源,公司以此为依托,整合票务平台演出、销售等相关数据保利剧院场地租金,建立产业链大数据,包括内容制作方,发行方,演出者,演出内容,演出场地,上座率,消费特点,观众评价等,建立国内剧院演出较大、较全的数据库系统,为提升剧院内部运营效率、加强会员服务的有效性和针对性、促进剧院演出行业水平发展提供强有力的支撑。
公司除了为保利院线提供票务销售服务外,打通其他场馆演出、体育赛事、旅游、会展等版块,开展票务销售和营销活动,形成“保利文化娱乐生活”为品牌的跨多领域的综合服务平台。同时,借助国内外优质资源和互联网技术,对国内外高水平文化演出进行直播和录播,较早在国内搭建文化演出直播网络,发展的新业态。
公司在为会员提供丰富的文化娱乐演出保利剧院场地租金,体育赛事,品质旅游,视频直播等综合服务的基础上,搭建网上艺术课堂和艺术社区,通过互联网媒介实现表演艺术的线上教育和会员的交流互动。与此同时,围绕平台会员建立“客户大数据平台”, 通过客户的平台消费,自然属性,互动行为以及外部数据的链接,形成360度的客户画像,提供个性化的服务和内容产品。
依托保利良好的品牌形象、庞大的院线渠道、优质的演出资源和日本琵雅成功的票务营销经验、丰富的国际市场渠道,发挥互联网企业的技术优势和效率优势,打造保利票务平台,以综合票务营销为主渠道,拓展大产业链数据库、线上艺术教育、网络社区互动、演出视频直播等新版块、新渠道、新业态。