于2016年成立，其股东为下属全国较大的剧院管理集团公司。

票务公司以“引导娱乐生活”为目标，旨在打造集票务销售、营销策划、会员服务、艺术教育等为一体的多方位开放的保利票务平台，搭建“覆盖广、质量高、功能全”的文化娱乐生活网络。

作为公司的母公司，是国内较大的剧院管理集团，直营全国19个省（区、市）的63家剧院，每年演出超过7000场，售票量突破750万张。票务公司依托“保利剧院”强大的资源优势和渠道优势，链接所有剧院的售票系统，形成统一的销售网络和集成平台，为各个剧院提供票务销售、结算、营销推广和渠道合作服务，是国内演出票务较大的直营网络。

剧院公司握有国内丰富的演出资源，公司以此为依托，整合票务平台演出、销售等相关数据保利剧院场地租金，建立产业链大数据，包括内容制作方，发行方，演出者，演出内容，演出场地，上座率，消费特点，观众评价等，建立国内剧院演出较大、较全的数据库系统，为提升剧院内部运营效率、加强会员服务的有效性和针对性、促进剧院演出行业水平发展提供强有力的支撑。

公司除了为保利院线提供票务销售服务外，打通其他场馆演出、体育赛事、旅游、会展等版块，开展票务销售和营销活动，形成“保利文化娱乐生活”为品牌的跨多领域的综合服务平台。同时，借助国内外优质资源和互联网技术，对国内外高水平文化演出进行直播和录播，较早在国内搭建文化演出直播网络，发展的新业态。

公司在为会员提供丰富的文化娱乐演出保利剧院场地租金，体育赛事，品质旅游，视频直播等综合服务的基础上，搭建网上艺术课堂和艺术社区，通过互联网媒介实现表演艺术的线上教育和会员的交流互动。与此同时，围绕平台会员建立“客户大数据平台”， 通过客户的平台消费，自然属性，互动行为以及外部数据的链接，形成360度的客户画像，提供个性化的服务和内容产品。

依托保利良好的品牌形象、庞大的院线渠道、优质的演出资源和日本琵雅成功的票务营销经验、丰富的国际市场渠道，发挥互联网企业的技术优势和效率优势，打造保利票务平台，以综合票务营销为主渠道，拓展大产业链数据库、线上艺术教育、网络社区互动、演出视频直播等新版块、新渠道、新业态。