上海活动策划运营的流水线
接下来，要重点讲下，活动运营的思考框架，打个比方：
内容运营像植树，苦心栽培年复一年；
活动运营像打仗，调兵谴将只此一搏。
1.关于活动策划市场调研：
关于市场调查，还有三个问题需要考虑:
活动受众是谁？
凭什么打动他们？
类似的活动有哪些，数据是什么？
谁是我的听众？
在思考这个问题时，不要相信你的直觉，而要相信你看到的数据，通过之前的数据查询、问卷调查、比赛比较等，找出活动的受众是谁。
2)为什么我的活动吸引他们参与？
舞台上的原因可能是大咖啡平台，干货内容和稀缺的信息，而非舞台上的原因可能是球迷的独家福利，社会联系和身份。总结你的活动中能给用户留下深刻印象的核心因素，扩大它并充分利用它。。
3）相似的活动都有哪些？
数据怎样？这个问题可以从：活动主图、活动文案、报名人数、参与者反馈，四个维度去查考类似活动发起、参与人数、效果。
2.上海活动策划活动立项
本节有三个基本和核心项目:活动名称、活动亮点以及时间和地点。
1）活动名称
事件名称非常重要。一个朗朗上口、简洁明了的活动名称吸引了所有人报名:例如，新榜单举办了两个活动:“新媒体遇见紫禁城、新媒体沙龙”、“不追热点，只追你、新媒体相亲”。
两个活动，名称简单易记，而且戳中行业共鸣，当时很轻松就完成了报名的预期。
那如何能提升起活动名称的能力呢？
可以尝试下面3个方法:
低配版：简单易记，不需要额外解释（然而这恰恰是很多团队做不到的，为了字面的酷炫，起了很多又长，又有理解成本的名字）；
中配版：戳群体共鸣，刺激圈内传播起；
高配版：跨界，自带话题属性。
2）活动亮点
这个部分，要找到、强化你这个活动最吸引人的点，比如相亲会，最吸引男嘉宾的一定是女嘉宾，而不是伴手礼，培训最吸引学员的一定是导师和干货，而不是会后的抽奖。
3）时间地点
关于时间，线上活动尽量安排在周三周四，线下活动尽可能选周末，但也考虑行业的特殊性，比如餐饮行业，周末可能就不行。
关于地点，城市选择上优先大城市，具体地址要尽量市区，或者紧挨地铁站，不要让地点成为用户参与活动的绊脚石。
3.上海活动策划活动筹备
这个板块中不要依赖个人的才华，要依靠团队的力量，建立高效明晰的分工机制。
明确分工：模块化分工，避免转手，高效协同
日程化：倒退法，明确deadline，专人提醒日程
SOP化：建立自检清单，建立常用工具库（拿来就能上手，减少老带新的成本）
