上海活动策划执活动推广招募
这个是一场活动的第二灵魂!
推广招募，分两个部分拉新与复购，拉新的渠道呢主要是公众号，微博，社群。具体的拉新手段因为时间的原因就不展开来讲了。
1）复购
如何提高用户的回购率，并提供几点小建议:
①现场设置可拍照的点，刺激用户去拍照，分享，二次传播;
②打造差异化体验，在活动过程中的某个点给到用户突然的惊喜，满足用户对活动的预期（以我们新榜学院的线下课为例，我们会给学员准备早餐，以及纸质的教案。有位学员在私域运营课后提了一个问题，我们的课程产品经理会给他耐心的解答。这些服务是之前没有承诺过的，但是能给到对方一种“哇”的感觉）;
③去做私域化运营。
Tips：
推荐两个推广利器：
1.朋友圈里的波浪式倒计时海报(引人注目的倒计时+行业痛点)
通过这种转发，持续在朋友圈唤醒用户需求，让大家有紧迫感，刺激购买。倒计时最后几天往往是用户报名意愿最高的。
2.一对一邀请函
邀请函几大要素：主题、人名、议程、时间地点;
有名字的邀请函能唤起归属感和排他性，并刺激用户转到朋友圈。
如何充分利用一对一的邀请？
推荐工具：活动线、设计线（活动线可以大量生成海报）；
几大要素：主题、人名、议程、时间地点；
核心逻辑:将活动嘉宾、用户和同事转变为沟通节点，以实现更好的沟通。
高配版：给嘉宾
中配版：给报名者、同事
上海活动策划与执行
随着活动的临近，团队感到移动和疲劳，但突然有新的需求和环境。在下列情况下，你见过吗？
情景一:老板深夜打电话来，觉得应该做一批文化t恤来增强参与者的体验
情景2:有一个行业大咖啡，我想来到这个平台，但这意味着你必须重新调整议程
情景3:因为种种原因，知名演员不可以参加最开始的演出
此时，考验的是事件负责人照顾全局的判断能力。鉴于这些情况，给每个人的建议是:关注大的，放下小的，提前到达。
1）抓大放小
首先，确保最初的活动顺利进行。在实施活动的过程中，我们会遇到一些额外的事情，但这意味着它们会分散我们的注意力。面对全局，我们都可以考虑放弃。
2）提前到场
如果条件允许，至少提前2小时，甚至提前一天，可以结束90%的临时情况。雷军是一个很忙的人，但小米的记者招待会，通常会提前一段时间租地，重复排练，你能做什么？
请记住，在活动执行的过程中，有两个增加的先决条件:它可以帮助你完成最初的计划和服务于你的核心需求。
上海活动策划与执行复盘
没有完美的活动，只有那些不断重复和完善的活动。
活动恢复有两个方面：收集用户反馈和实现团队恢复；
1）收集用户反馈
事件发生后，设置一个返回表格，让用户当场填写，记住，必须在当场，当用户没有离开时，大屏幕放置二维码，1分钟时，他们可以得到最直接、最深刻的反馈
2）部门内复盘
迭代原始的标准操作程序，并在下一个活动中直接使用它。重要的是要注意，尽可能地打印出并粘贴迭代的部分，这将促使你做迭代，电子文档，不一定急于记住。
活动迭代也是团队迭代，是跳出舒适区的过程。例如，我今年做了10项活动，我们可以保持低水平重复，70分可以交换。但你每次都在进步。一年后，当你回顾第一次活动时，你会发现一个质的飞跃。
撇开预算不谈，这也是，当我们参加一些由创业团队组织的活动和会议时，我们可以看到与成熟企业之间的差距，正是这些过程中的迭代闪耀着光芒。
