公司活动策划主题活动框架

1、公司活动策划主题活动目地

这是做主题活动前最重要的问题。我为什么要做这个主题活动？
•提升影响力，强化品牌。
政策发布会，如今天的头条活力大会、快手光合作用大会等。

销售和销售类的公司，由于其频率较高，一般都有标准化的会议流程，筛选与会者，对会议的信息密度没有严格的要求，但他们强调氛围的调动，有记录机制，强调成果的转化，有关键绩效指标，并注重产品和服务的推广。

2、公司活动策划市场调研

这一块相对来说比较简单，既然做这个行业的主题活动，肯定本来就能触达到这个行业的一些人群，那么可以通过面对面聊天，或者通过线上聊天，或者通过问卷调查，或者通过请教行业资深人士，或者看同行业的竞品主题活动，基本上可以解决你的困惑，大概能得出来结论，接下来可以验证下，这个时候整体主题活动的方向就有了，可以按照你的计划来推进了。

3、公司活动策划确定边界

想明白为什么要做这个主题活动，基本上心里边大致的版图就有了。

从现在开始，回顾一下，要花多长时间准备需要多长时间，比如30天，30天后，看看是在周中还是周末，半天还是全天，主题活动类型，谁会说呢？谁会听？此项主题活动的目地有什么？基本上，有一个一般的模糊肖像，它在这个时候不准确地连接到个人，但是知道它可能有什么样的标签和它能大致到达什么样的频道。