活动策划执行篇-史上最全的大型活动操盘指南（一）
场地搭建
1、活动策划执行搭建商的选择
专业、靠谱。和专业人做事能省去很多的精力和心血，专业靠谱，怎么评估，第一看过去，要看案例，第二在沟通的过程中看对方的专业程度和态度。双方有一个磨合的过程，最好能和一个公司长期的合作，知道你的诉求，做事风格。
2、搭建方案
涉及的因素很多，这里就不进行了，主要包括大屏幕、舞台、灯光、展台、外场签到、互动空间、采访室等。
活动招商
1、活动策划执行招商原则
一句话，广撒网，重点捕鱼。一般承诺80%，后续给到30%惊喜，前期稍稍收一点，不要为了招商而做出不切实际的承诺，不然事后容易起纠纷。
消费者的关键要求务必根据某类方法来考虑，假如不可以考虑，就应当提早确立；假如她们能够接纳，她们能够再次沟通交流；假如她们不可以接纳，她们能够就此打住，或是均衡多方权益，倒退一步。
2、活动策划执行客户来源
①把握热点、新的机会。例如，今年的电子商务短视频直播相当受欢迎。如果举行一个短视频直播会议，这些公司肯定会有需求，并希望在行业中曝光。这样，这个活动所能提供的价值和他们的需求就形成了一个交汇点，形成了一个纽带，所以它可能成为你的客户。
②每年做的一些活动，那么留下来一些客户，实际上这些客户是有可能产生复购的。这些客户要重点维持维护。
③业内的互联网矛盾企业，有如何的广告商，很有可能另一方有一样的要求。全部客户团队是一致的，相当于另一方让你引路。
3、活动策划执行整合资源
以便资源整合，主题活动冠名赞助分成两一部分，一部分是自身的主题活动資源，如一些线下推广展台、当场视頻交替、台子上演说、报名参加大会、颁奖典礼、主持人人口数量广播节目等。另一个是企业資源。很多企业将全部广告宣传室内空间营销和信息流广告装包售卖给顾客。简单点来说，发掘客户满意度，并在其工作能力范畴内考虑他们。
