第三步：验证企业团建方案模型。

在进一步细化方案后，我们去往了长洲岛进行了实地企业团建方案考察。对整个活动的交通方式和越野路线，进行充分验证。结果，发现了很多的问题。首先是午餐问题，到达长洲岛后如果直接安排吃饭，越野的时间会不够，经费也不够。其次是要控制大家越野的时间，不能因为有的队放弃了，破罐子破摔，就影响大家的晚餐时间。另外大家感觉下来，任务太少，不够有挑战性，趣味性也不够。

为了化解这些问题，大家头脑风暴，进行如下优化：一是把小吃加入到了任务之中，团队要买到特定的小吃摆出确立的造型；二是设置了定时任务，客户要在确立时间之前到达一个地点拍摄合照，并在确立时间在微信群打卡；三是增加了探险、同性借位Kiss、异性互喂小吃、抖音视频等任务。

我们根据此次企业团建方案参观的照片和改进后的方案制作了一本详细的规划书，并做了一个小规模的展示(原型路演)。提出了一些新问题，如新同事如何熟悉整个团队，团队如何相互熟悉，港澳通行证。

针对大家的新问题，我们新增了启动式，要团队喊出自己的组名和口号，还有所有成员的一块和五毛破冰游戏。与此同时准备提前至少两周通知到了每一个成员，让大家准备好港澳通行证。

第四步：验证企业团建处理方案。

我们只有一次团队建设活动的机会，真正的客户验证不能提前进行，所以我们只能尽量面对策划的情况，结合现场抽查的情况再考虑一下，这样可以锻炼一些游戏，以免错过什么。也有必要对重要客户进行灰度(通过详细规划)。

到了企业团建方案活动当天，除了天气有些细雨，一切很顺利。不过活动结束后，还是发现了几个问题，一是组与组之间的交流不太够，破冰游戏可以继续优化，也可以设置组与组合作的任务；二是午餐和晚餐问题，由于大家中午和下午吃小吃，晚餐吃不下了，造成了一些浪费。