2

更好的和活动参与者沟通，但是也不可谁的意见都听取。不然你会陷入不知所措的僵局。适当的倾听，明白多数人的需求。在制定公司活动方案的过程中，要充分考虑到参加人员的年龄分布、时间、活动的预期效果等，要记住无论组织哪种公司活动，领导都希望对自己的团队达到很好管理的效果。活动预算也要尽力去争取。钱多总比没钱纠结来的好。

3

在方案确定之后，要请领导审批，决策人商讨。公司团建方案全员通过之后，要请领导签字。这一阶段最难的地方在于，组织活动中的很多细节需要自己去考虑，大细节注意到了，往往会遗漏重要的小细节。在预算允许的情况下不如找专业组织公司活动的团建公司来组织。这样不仅能给自己省下一大把时间，还能避免一些在活动组织上的项目策划问题。

4

公司团建方案通过之后，在组织公司活动之前最好召开全员大会。告知员工活动的时间和应该注意的问题以及集合地点。在组织公司活动中，最忌讳活动当天有员工有事不能出席。避免这样的情况最好的办法是让各部门的负责人监督，规避风险，责任落实到人。

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组织公司活动前几天要时刻关注目的地的天气情况，好的天气会带来好的心情。也会给活动组织上降低难度，涉及住宿的，一定要提前确认。有条件的带上安全箱，预防突发事件，简单自救。

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组织完公司活动后，可以选个时间开场分享会。听取意见，整理归档，为以后活动做好积累。