团建的基础是真诚、信任，那么如何做走心和接地气的部门团建方案？

六、如何做走心的团建？

如何做走心的团建？

具体的形式（环境）是什么？团建的目标如何设计到部门团建方案中？

主要由三点：1.创造释放点2.甜蜜点3.记忆点

只有这样，团建才能成为团队期待，企业才能持续将文化、目标输入到这个活动形式中，为一场场的战役做好胜利的基础。

大家是否发现，项目管理能力强的人，很多事情总能做到“事半功倍”。

因为他们有项目闭环的能力，部门团建方案也要实现闭环！

七、让团建形成闭环

上文也有提到，团建首先要看目的和目标是什么？

然后用恰当的主题来承载团建的目的，这样才能从开始、过程、意义等方面形成有效关联，最后才能在团队心中留下印象。

针对不同的人员，也可针对特定人群的部门团建方案活动，激发他们的潜能。

重要的是，还需要将沉淀下来的文化，不断被传播出去（全员主动地、骄傲地分享出去的那种）。

八、最后

最后，也许有的同学会问，我们公司的员工，经常都不想参加团建，一说团建就请假，那么如何避免这样的状况呢？

如果员工不喜欢团建的形式，从本质上来说，部门团建方案的意义已经失去一大半。更别说团建目标如何实现了。

员工不喜欢团建的形式，除了可能是团建发起者的本位主义因素外，还可能缺乏对伙伴深度了解。