又来到年末，每名HR除开要做年度总结、明年方案、绩效考评等，也要承担做为公司关键的主题活动——公司年会策划执行。

怎样才能成功机构并举行一场取得成功的企业年会不管针对HR新手還是阅历丰富的HR全是富有趣味性的每年任务。

除开要让老总令人满意的另外也要让各单位职工们都令人满意，又要有自主创新、又不能太过分。

会议场地去哪个、每桌酒类和菜式怎样分配、年会礼物用什么、企业年会场地布置、PPT、综艺节目、歌曲、节目主持人......

公司年会策划执行简易地而言要反映以往、如今和将来。

以往就是指企业历史时间，及其小结一一年的经营及其各层面状况；如今就是指在时下团结一致职工们的心，进行领导干部的指标值；将来就是指未来展望幸福，激励团队斗志，争得2020年更强。

企业年会是公司的新春佳节，也是意味着公司和全部职工一年工作中的完毕。企业年会做得好，不仅职工老总满油热血，心情愉悦。还能借此机会向外部展现企业的公司文化与气氛。HR依靠企业精彩纷呈的企业年会，2020年惹人指标值进行的更快了、老总必须精彩纷呈的企业年会招商引资工作、新媒体营销靠企业年会一不小心为企业两微一端号增粉过万这些...

第一次进行公司年会策划执行的HR一头雾水，不知道如何下手。拥有几回方案策划企业年会工作经验的HR，每每来到年末一直会焦虑情绪的多掉两根秀发。