企业年会能够说成企业最重要的內部主题活动，对制度建设、职工发展趋势、文化艺术提高等多种工作中都具备重特大的实际意义。年会节目策划开好啦，对一年的工作计划和沟通交流都是具有事倍功半的实际效果，相反便是消耗了一个最好是的机遇。

在发展战略落地式和激话机构层面有着刻骨铭心的看法和丰富多彩的工作经验，他在文中中为大家系统软件小结和整理了年会精准定位和方案策划执行的重要关键点，及其必须警醒的错误观念，不管针对就要开企业年会還是不久开新年会的公司人而言，全是非常好的参照。

企业年会节目策划对一个企业太关键了，它是制度建设，职工发展趋势，文化艺术提高的最有效和最重要的措施。企业年会开好啦，对一年的工作计划和沟通交流全是事倍功半的，相反便是消耗了最好是的机遇。

在企业年会节目策划以前最先要确立企业年会要想达到的好多个总体目标，下边列举的是最合适用企业年会的方法去完成的总体目标：

1.创建对将来企业发展前景的的共识

2.把老总的工作压力和自信心传送给高管、乃至立即传输给职工农村基层

3.加强企业组织

4.沟通交流，心态释放出来，改进企业社交沟通交流