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共享联合办公空间到底有没有投资逻辑(上)

2020-09-01 14:41:24 发表

共享联合办公空间

我的一位同事现如今在承担一个颇有知名度的商业房产集团公司的股权投资基金,他想投共享联合办公空间但却如何也不明白,因此他来跟我说。我给他们列了好多个我心中中还不错的知名品牌名册,详细介绍他去聊。聊过一圈,乃至把这种知名品牌身后的风险投资机构也寻找聊过,他仍然没找到眉目。他告诉我:即使这些名牌的VC也直言不讳就没看懂。

办公空间

我逼问了一句:那她们为何要投啊?他说道:她们觉得共享联合办公空间应当算为一条跑道,应当会出现各种各样转变的很有可能,但就现阶段来讲就每家的主要表现看来,大多数但是便是管理方法细腻点的二房东,那毫无疑问不意味着将来。因而,她们投共享办公关键全看二点:1、是不是具备全国各地拷贝性能够 产生经营规模;2、创办精英团队是不是具备跨界营销的很有可能,是不是有成长型。

室内空间

这就是典型性的VC逻辑性,房地产业的商业逻辑对她们而言即便是能走通的也并不具备成长型,沒有“想像空间”。很趣味的是,许多在大家房地产人眼里的互联网技术人做的共享联合办公空间针对这种VC而言依然会失礼的冠于“二房东”的标识(包含某著名互联网媒体主打产品称为新项目强烈推荐通过率90%之上的某室内空间),或许是由于大伙儿都会注重室内空间盈利性的另外,除开房租差并沒有看到别的准确平稳的收益来源于,而假如经营规模不足時间不足,公司样版就也不足,无法产生总流量转换。