而与商业业态紧密结合，也是大伙儿在共享联合办公空间行业一直试着的一种方式。包含中国的纳什空间、优客工场等也都会探索。例如北京市新国贸饭店乃至还开设了协同办公室空间——众社，就坐落于酒店餐厅3楼，是一个二十四小时24小时对外开放的工作场所，借助于酒店餐厅目前室内空间資源，为进驻消费者出示便捷的生活服务类，另外加上主题活动沟通交流。
正如weécoolpool公司的创始人和首席执行官所说，共享联合办公空间不必将精力投入低效的社区联系和低附加值服务，抛光十倍的估值和可登陆的新商业模式。
我们现在有了一个新型号，室内空间是服务。说白了的「室内空间即服务项目」方式，便是WE+酷窝根据装修全包式办公室解决方法将为进驻精英团队免除行政部门及设备维护压力，立即为公司节约约25%的办公室花销。听起来确实很帅哦。此外，共享联合办公空间中的挪动工序更可以融入公司流动性职位的要求。根据许多领域或岗位的独特性，固定不动工序或公司办公室针对一大部分职工而言实际上是資源的消耗。
而将来三年内，共享办公公司也终将遭遇快速迭代，各种自主创新方式也将五花八门，非常值得希望。
