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线下活动推广方案的变量与不确定性

2020-09-09 12:49:52 发表

活动推广方案

关于活动推广方案这一话题我们可以多谈几句,以下是来自“溢出”和“冷场”两个可能的简述:
泄漏,在正常平均值范围内的注册数,网上报名人数超过30%-50%或更多的网上报名现象。为了让操作人员看到这种现象自然会高兴,但是几乎没有人会问为什么会溢出?外溢有坏处吗?第一,从客观上讲,外溢无疑是好事,看起来确实不错,但是也是把双刃剑。造成溢出的原因可能如下:
聚会

首先,客座咖位高,自给自足(可预测,可操作介入)
第二,是流动性更强,比如ChinaJOY(可预测,可操作的介入)
第三,渠道不明,突发流动(不可预测,涉及运营)
第四点,其他…。

这是一把双刃剑,就是溢流会使会场爆满,给客人带来现场体验,例如,我在上海举行聚会,在夏天的时候,因为会议场所很小,空调器功率有限,在场的人都被挤得满脸通红,不但体验不好,还会影响活动推广方案终场保留率。

而且,至关重要的是,溢流会使操作员内心膨胀,太过自信地举行后续活动,这可能导致令人难堪的寒冷状况。然后又是一个问题,冷场还可能受到哪些因素的影响?(寒冷地区离线参加人数少于10%-30%或更多者)
线下沙龙

首先,气象因素(可估算)非经营干预)
第二,地点因素(可估算)操作可以介入)
第三,类似事件撞场(可估计)操作可以介入)
第四点,没有促进(可预测);操作可以介入)
第五步其他…。
有许多因素影响冷场,而且基本都是后知后觉,假如活动推广方案来宾分享的干货质量好,交互式穿插比较合理,离场率也相对降低,实现预期的活动目标,那还不如一场达标沙龙活动呢。
此外,如果您的品牌在业界较强,隶属于行业龙头然后品牌就会自动流动,可多设门槛筛选价值较高的目标客群。在创业品牌或者之前的线下沙龙活动推广方案做得比较少,然后建议提前培养渠道,提高接触广度的方法总而言之强大的品牌做减法,设置一个门槛。弱者做加法,频道培育