在搞清楚我们的需求以前，试想我们为获得共享联合办公空间贡献了什么？仅仅是10元/平米/天吗？

其实共享联合办公空间创业团队才是最需要社区现象，最能从中获益的那群人。遗憾的是，在中国的大环境中，一般符合“社区贡献”和“等值价值”的创业公司人才都集中在CXO，他们的功能和追求都满足了上述需求，而创业公司的团队只要是在联合办公这样的环境中工作，就有80%的人是在CXO办公的：毕竟，在招聘的时候，这不是必选的，而有社区能力的人，工资也不低。请问各位CEO和HR，你们在面试的时候听到「我挺喜欢这样的办公环境的，国内比较新吧？还是第一次接触」的时候是不是眉头一紧。更何况，具备社区贡献能力的人，在你们的融资BP上的变现能力如何量化和体现呢？除了CEO以外？