企业年会也是宣泄情绪的黄金时间，一年来的每日任务重任，到今日不管結果怎样都能够先放出来，是多少的憋屈、不满意，非常是职工对企业和领导干部、老总及其其他单位的埋怨，此刻都能够换一种不那麼损害和不那麼猛烈的方式展现出去。

一般是市场竞争，在游戏里面将你的敌人完全击败，并“侮辱一番”，用游戏娱乐、搞怪的方法让自身的领导干部和老板“低三下四”“痛不欲生”。识相的领导干部和老板都是积极“找抽”，或“破财免灾”。

年会节目策划自然也是新业务流程起动的黄金时间，共享了以往，也闹完后，发泄完后，应是擂响军鼓，过关斩将出兵的情况下了。

此刻，公布新一年的总体目标，展现将来的企业愿景很重要，但更关键的是让职工见到这种总体目标和企业愿景与她们本人之见的相关性，达到总体目标后，企业会进到哪些的情况，职工又会如何，能表明具体的盈利最好是，还要充足诠释将来景象带来职工的发展趋势机遇。

很多出色的企业把年会节目策划作为培训职工学习的好机会。业务流程专业技能、产品知识的学习培训不但为乘势而上夯实基础，也再一次把不一样单位和地区的职工聚集在一起打造出同学们情义，推动将来的工作中沟通交流和互相支持，自然，达到那样的实际效果必须对学习培训的方法做专业的设计方案。